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木人康
木人康
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优秀家人
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2003-5-17
楼主
电梯直达
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发表于 2003-5-30 23:56:00
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一个版块的定位非常关键,我们初步的定位是:成为咨询人员专业的交流平台。
还望各位家人给出您的宝贵意见和建议,木人在这谢谢先,谢谢。
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master_li
master_li
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贵宾
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2003-4-16
沙发
发表于 2003-5-31 12:00:00
|
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我们全力支持你的工作!!!
建议:开展问卷调查!!
就案例展开讨论!!
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晔子
晔子
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贵宾
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2002-12-16
板凳
发表于 2003-5-31 14:28:00
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使专业人士有所交流和进步,非专业人士有所了解和学习,这是我所期望的。
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巴山云
巴山云
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志学者
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2003-5-8
4
楼
发表于 2003-5-31 14:46:00
|
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此定位不错,我不敢保证它的人气如何,但一定是一个值得咨询人士和职业经理人交流的地方。
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胡涂
胡涂
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总管家
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2002-11-19
5
楼
发表于 2003-5-31 15:01:00
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我觉得人气不一定重要,只要愿意交流的家人能有所获,就够了...
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古董
古董
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贵宾
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2003-5-5
6
楼
发表于 2003-5-31 18:27:00
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呵呵,木兄弟效率够高、出手够快的。支持!
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haukman
haukman
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志学者
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2003-5-30
7
楼
发表于 2003-5-31 19:32:00
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我觉得中小企业咨询这个问题,还有咨询专门细分等问题很有意思。
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zhouchun
zhouchun
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贵宾
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2003-1-27
8
楼
发表于 2003-5-31 20:04:00
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我坚决支持。木兄辛苦了。
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寒秋
寒秋
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格物者
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2003-5-11
9
楼
发表于 2003-6-2 02:53:00
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只看该作者
良好的愿望需要不懈的努力和有创意的策划方案吸引大家来交流。否则只能是一个可望不可及的门。
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daniel_young
daniel_young
当前离线
诚意者
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2002-12-17
10
楼
发表于 2003-6-3 16:35:00
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怎么交流?
比较难!
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