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志学者
贴子之前是发在一个品质论坛里的,人气很旺,当时,偶一直很关注~
与主人公对比之下,偶的品质工作做得很不够~
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一口气看完了,印象最深的一段话:
“一个审核员对一个不符合项的判定,是一定取得对方的沟通和确认后才能开出的,而不是想当然,主观的判定,内审员是协助企业进行体系的不断完善,而不是用来专门挑刺的,沟通是做为审核员的第一要素。”
致知者
职业经理人不但要有过硬的技术,更要有过硬的人品。突然想到看《笑着离开惠普》时谈到的德才兼备,应该就是这个吧,在没有老板信任的前提下,成功难以想象。
顶
修身者
看完了,作为一个毕业3年了还仍然一事无成的人来说,太震撼了
从一开始的怎么摸爬滚打,都最后的大展宏图,从规范化管理公司的管理水平,到民营企业的作坊式管理,一切都很真实,很有启发。
真想把它发给现在正穷于搞内部斗争的老板们看看,什么才是真正的做事情!
当然,自己要好好反省。。。。不能再这样下去了
立已者
作为管理者或者学管理的出了管理知识要学的很专,而且还要有很深的个人修炼!!
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