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近段王母不开心，老生气，所以雨也下个不停。
某日同老板一起去谈业务，老板开车，到目的地的时候雨如瓢泼，没带伞。于是就准备要冲出去，不想这也会挨K。
“这么大的雨出去淋感冒了怎么办？”
“这么大的雨淋感冒了怎么办？”好有深度的问话！于是乎便可以鬼想一番，不同的老板不同的场合不同的角色有不同的心境不同的含义。
“这么大的雨淋感冒了怎么办？”尊敬长辈，这是应该的。
“这么大的雨淋感冒了怎么办？”道义上，难不成让老板去拿伞？
“这么大的雨淋感冒了怎么办？”老板就是客户，至少现在还得仰仗他吧？
“这么大的雨淋感冒了怎么办？”来的时候老板开的车，礼尚往来也该我去。
……
反正不管怎么说，这事就得这么办，也只能这么办。
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前期，因为职员上班时间打游戏的事情，清楚的记得这样告诉他们，各位要知道，公司请你们是全制的，并不是part time，我们扫地的阿姨才是part time，你们和她不一样，所以，即便没有很特定的事情下来，各位也应该要发挥自己的主观能动性，主动去检讨和改进工作相关的事宜，或者是学习也罢（除工作需要或是适应休息需要）。每个人都要如此。
full time而非part time。“这么大的雨淋感冒了怎么办？”不就可能full time变part time了吗？尤其对组织中的key man或是一个萝卜一个坑的企业来说，是不能容许的，即便是出于好意，当它会影响到工作（也可以说组织绩效）时，我们必须考虑是否值得？或许我们还有其它的一些措施，换回的是个体的和组织的“健康”。
或许，因为这种淋雨会给流程执行链带来困扰，可能会因为本该由你来决策的问题因临时的变更而带来失误，抑或明天你负责的项目客户要来验收，你却不能出席，抑或会有一场“危机管理”即将来临。（当然，并非全然如此，因个人组织等而异，只是说，我们需要联系实际来考量。）
于是乎在想一个问题，上班时间难道连这种类似“淋雨的权利”都没有？不是没有，我想这更该是一个决策问题，我们必须要明白此决策时自己的角度，个体和组织成员的双重角色，所以要从两个方面去考虑。从老板和组织的角度讲，对；从雇员的角度来讲，没错；从契约和人性双方考虑，也中。
不管如此，作为部属，还是会感激老板的这种“行为”，但对老板来讲，却是一箭双雕。
“好男人不会让心爱的女人受一点点伤”，呵呵，聪明的老板也不会让“心爱的部属”淋“一点点雨”。 | 
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