看"半部论语"如何能治天下? -- 从《宋史》(卷256,列传第十五),看赵普成功的几要点
《宋史·赵普》传关于赵普的记述并不多,也看不出是赵普是依了其《论语》二十篇来治的天下,但是从此传中乃有可资借鉴之处。 1. 生平: “赵普字则平,幽州蓟人。…普沉厚寡言,镇阳豪族魏氏以女妻之。” 注1:后唐连年用兵,民力疲软,此时普能得此厚妻,无疑是解决了后院之忧,众皆退君独进也。可见,选个好内助也是很必要的,呵呵… 注2:性格内向不要紧,照样可以做好“治”(管理)“天下”的工作… 2. 涉世: “周显德初,永兴军节度刘词辟为从事,词卒,贵表荐普于朝。世宗用兵淮上,太祖拔滁州,宰相范质奏普为军事判官。宣祖卧疾滁州,普朝夕奉药饵,宣祖由是待以宗分。太祖尝与语,奇之……” 注1:贵人。并非迷信,所谓在家靠父母,出外靠朋友。良师益友便是自己的贵人,在职场上能够包容、启迪、识君者皆是故人,普的发迹少不了刘词、范质等贵人的提拔和举荐,所以在职场中一定不要忘记抬头看,谁(会)是你的(潜在)贵人? 注2:实力+业绩。需要贵人对君也要“奇”之方可。后面的“臣复有全策,愿达圣聪。”均皆如此,其后的"杯酒释兵权"和"先南后北"的国家统一方针也在很大程度上说明了这点,上面要的并不是资厉、背景,而是要这种解决实际问题的业绩,在企业里最主要的则是体现在公司营收、竞争力、市场占有率等等上面。 3. 上人: “及受禅,以佐命功,授右谏议大夫,充枢密直学士。” 注1:普为佐太祖平定天下之人,很多时候,能够在一家刚开的公司或是百废待举的公司就职真是大好机遇; 注2:若能在职位职责之外再给予其它重要辅佐(贡献),更能令上刮目; 4. 政治: “普为政颇专,廷臣多忌之。……太祖大怒,促令追班,将下制逐普,赖王溥奏解之。” 注:组织政治永远都是个没有结果的话题,政治是文化的一部分,有人就有文化,所以政治永远都无法回避。在“派系”林立的组织中,除了要保有自己的原则之外,黑、白…每条道都要能有“知己”。亦正亦邪,实正形邪。 5. 溜须: “八年,出为武胜军节度、检校太尉兼侍中。帝作诗以饯之,普奉而泣曰:“陛下赐臣诗,当刻石,与臣朽骨同葬泉下。”帝为之动容。” 注:不管是否感情留露,或是拍马,要给老板交流须付之以真心,再拍点不大不小的马,想不感动都不行。而让老板感动,是自己能否“担大任”(机会)的重要因素之一。问问,上有否为君动容?
[此贴子已经被作者于2006-5-29 9:18:53编辑过] |