[原创]80后员工管理问题－－－老板的新困惑

hznhzn

我在管理过程中，遇到同样问题，多数都自私、没有团队观念、浮躁。

希望通过时间的磨练和团队环境下的磨练能够改变，不然，这对于一个企业的未来，对于一个国家的未来，都是灾难！

改变的动力来源于你们本身，用制度和管理是没有办法根本改变的。

并没有对80后的人产生排斥，毕竟今后的舞台是你们的。

我们只想通过对比，能使你们注意，吸取精华去其糟粕。

这样我们的民族才会更强大！

[此贴子已经被作者于2006-12-10 16:26:10编辑过]

Jane_2

不同时代的人会呈现不同的个性，

同一时代也会呈现不同的个性，

这与家庭、社会环境、教育体系的影响息息相关。

对于任何个性的人，我们都不应该一棒子打死，

而是换位思考，想想他们为何这样，

更应该想想如何去引导下一代，

这样我们的国家才能进步！

梧桐果子

中国人以前的自我独立意识不是特别强。父母对孩子的影响比较大。大部分家庭都是孔子的那一套。

而80后似乎又走向另一个极端。极度自我的个性释放比较强。好处就是，有才的迅速从人群中脱颖而出，而另一方面，高不成低不就的人也特别多。

都是社会进步时所出现的必然现象。我们多想着怎么用好他们才是最重要的。

utralboy

80后的一代，是值得关注的一代。可能在一些方面并不是完美、完善，但他们毕竟是将来社会发展的主力军，希望能以公平的眼光关注他们！

xy0303

80后的成就感很强，为什么不用他们这些优点？而且对于80后我认为只用他们的长板即可。规避其短板，需要谈话，沟通，交流

lotuserp

第一点  我认为  要能够吃苦，能够下苦。把在网上的时间充分利用起来 学习。

80后的人  感觉学习的劲头不足

mouldcente

个人觉得80后人相对来说比80前的前辈接受的信息更多，更广，同时受教育机会更多，从而他们的期望，实现自我的期望也更大，当然那股子冲劲也更足，但社会现实，包括目前企业生力军的60、70年代与他们的理念差异、对话平台不一致造成了种种情况。其实人都有两面性，作为管理人员，正确的疏导；作为企业，树立正确的企业价值观，让80后信服才是积极的态度。相反，我反而觉得80后有前辈们没有的那股子劲，还有对事情都有自己的想法，善于思考。但80后的人与人之间的两极分化更大，其实这也是中国社会的缩印，中国的贫富悬殊不也一样在拉大吗，社会公平问题不是日益尖锐化吗，80后不是长期在这种60、70人主导社会下成长起来的吗，在一定程度上来说，是60、70或之前的人遗留的问题被80后的人放大、日益尖锐化而已，没有之间的因，那会有此时的果。

sdwnews

我想楼主的想法还是希望能够找到好的办法来使用80后的人。并非一棍子打死

波波给心

80后的人是未来30年的主宰，如今的天下还得看80后一族[em01]

baoj945

问题不值一提,时间淘汰那些不适应的.