目标管理与平衡计分卡是较为一般企业界使用的方式,主要 原因除了可以将策略由最上层展开到最小的执行单位外,另 外此两种方法又可以将最小执行单位的行动方案往上整合到 最高阶层的策略方案,使上、下的目标一致,不会产生上意 无法下达,或是管理阶层与基层员工之『上有政策,下有对 策』的消极敌对心态。 课程内容 目标管理的定义 实施目标管理的程序 平衡计分卡用于绩效管理 绩效管理与企业经营 绩效管理流程的主要步骤 评核的方法和程序 设计绩效考核制度的考虑因素 绩效评估之问题与改进之道 [upload=zip]down60102.asp?ID=55853[/upload]
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