呵呵。。。 1、咨询公司就有弹性工作制。。。。 优点:没有项目上,顾问在办公司呆着干啥?不如弹了,省钱!(每周定期“会晤”,中途有事情通知再来。) 缺点:。。。。。 2、工作任务明确,且完成任务的地点可以不在办公室的。。。也可以弹性啥。。。(有点soho的味道。。。) 缺点:不好控制。。。没有工作氛围。。。难以形成优秀的企业文化。。。。适宜范围小。。。 回头来看我写的。。不成体系。。。 楼主说:对国内很多企业是一个非常实用的制度。。。??能不能详细点???
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