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[讨论]弹性工作时间制

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发表于 2006-5-8 10:41:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 

我觉得,弹性工作时间制对于国内很多企业是一个非常实用的制度,而且简便可行。

目前国内有哪些企业实施这个制度了?

在实施过程中,应该注意什么?它有哪些缺点?

沙发
发表于 2006-5-9 08:40:33 | 只看该作者

你是老板?

是老板管人家干吗?

不是老板你管那么多干吗?

板凳
 楼主| 发表于 2006-5-9 12:06:52 | 只看该作者

我是人力资源部的。

4
发表于 2006-5-12 13:03:34 | 只看该作者
责任制便可
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发表于 2006-5-12 15:16:25 | 只看该作者

呵呵。。。

1、咨询公司就有弹性工作制。。。。

优点:没有项目上,顾问在办公司呆着干啥?不如弹了,省钱!(每周定期“会晤”,中途有事情通知再来。)

缺点:。。。。。

2、工作任务明确,且完成任务的地点可以不在办公室的。。。也可以弹性啥。。。(有点soho的味道。。。)

缺点:不好控制。。。没有工作氛围。。。难以形成优秀的企业文化。。。。适宜范围小。。。

 

 

 

回头来看我写的。。不成体系。。。

楼主说:对国内很多企业是一个非常实用的制度。。。??能不能详细点???

[此贴子已经被作者于2006-5-12 15:28:57编辑过]
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发表于 2006-6-8 13:18:54 | 只看该作者
很大程度靠员工的自觉。如果你们有很好的电子考勤系统的话,这个问题就简单很多。但是人事定的政策是不是符合各个部门的实际情况,就需要各部门经理来判断了
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 楼主| 发表于 2006-12-23 12:47:06 | 只看该作者
To 5楼,就弹性工作时间来说,实用体现在:像北京、上海这样的大城市,大家上班都集中在八九点,离公司远的员工每天上下班苦不堪言。如果有了弹性工作时间,员工可以选择适合自己的上下班时间,对企业应该也有好处。

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