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[原创]一个软件项目管理的项目计划过程思维导图

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发表于 2006-5-7 20:27:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

其中与PMBOK领域相关的已经用小红旗标出。具体后续计划过程文字内容将发到项目管理板块。

 

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沙发
发表于 2006-5-8 14:08:06 | 只看该作者
it 还要项目管理吗?
板凳
发表于 2006-5-8 20:38:28 | 只看该作者
晕,楼上是不是做IT的?那家IT公司不需要项目管理
4
发表于 2006-5-29 12:48:02 | 只看该作者
"人月神话",写得不错,可否认识呢?我的MSN:bio_hong68@hotmail.com .你提到的观点很新颖,可读性很强。
5
发表于 2007-6-7 16:01:25 | 只看该作者

“沟通计划”呢?

6
发表于 2008-9-13 00:43:27 | 只看该作者
下了再研究
7
发表于 2008-9-14 00:02:24 | 只看该作者

不错的,大纲已经写得很全,完成细节,应该是不错的项目管理方案书。

8
发表于 2008-9-26 21:47:23 | 只看该作者
非常不错。。。
9
发表于 2008-9-30 19:09:24 | 只看该作者
thank you!
10
发表于 2009-4-24 16:25:58 | 只看该作者
就我的经历而言。在软件项目中,对管理工具的需求是最弱的。
我的经历的项目,大多数都是用Execl搞定的。
并肯这些都不是小的项目,至少就是80人同时开发的项目。
涉及的模块也有10多个。

自己的感悟:工具的做用在于,可以方便的统计出数据。做出报表等。

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