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在他山之石朋友的BLOG上看到一个议论，由一位朋友在QQ群里抱怨和BS老板说到经理人素质，再说到道与输。到底是做培训的女孩子，分析得很细腻。所引的商振兄的那个帖子也非常值得一读。
以下是部分精彩摘录：
........意识形态就是道，而行为不过仅仅是术而已。如果希望真正的提高自己的职业素养，那么首先的找到自己的道，并坚守这个道，而不应该是仅仅是关注于术。何为道？人的行为就如同穿行于事件解决的丛林，遵循怎样的方式就是按照什么样的道路在行进。所谓道就是行为所应遵循的道路选择规则。于一个团体，就是总体的战略路线，于个人就是行为规范、准则以及处事方法。何为术？如果说道是道路的选择原则，那术就是选择具体哪条道来穿越事件解决的丛林。术是具体、量化、实体化的行为表现。
举个例子来讲。很多人都有自己的宗教信仰，本人就信仰佛教。念佛是佛法吗？不是。参禅是佛法吗？不是。念咒是佛法吗？不是。拜佛是佛法吗？也不是。反过来说，念佛不是佛法吗？参禅不是佛法吗？念咒不是佛法吗？拜佛是佛法吗？其实这些也都是佛法。所为佛法是一个道，就是指导你该去做什么不该做什么。而念佛、参禅、念咒这些都是是术，你具体是在做什么。
..............术于外，而道于内。术即佛语中所谓之“相”。执着于相，无非是表面浮华，终究难以成道。只有那些真正的执着于道的人，才会最终取得成功。因为道最宝贵的地方就是贵在变通，故此无方，有道才能够随意取术、如理应对，所谓持大经应万变，而虽万变却不离其宗。还记得在张三丰是如何教授张无忌太极拳的吗？一遍过后，问之答曰：“全记住了”，重新来过，却以是完全不同的招式，再问答之曰：“记住一小部分”。如此三次，最后答之曰：“全不记得了”。于是张无忌才真正学会了太极拳，也才挽救于武当于危难
职业素养本身就是一个道的问题，而不应当是去过多关注术。团队合作不是合群，不是不说别人的不是；全力以赴也不是明明工作时间就能完成的工作，偏要下班以后加班才完成。如果仅仅有术就可以，而术又是如此容易就可以获得，那么人人都可以得道成仙，但事实上正如我们所知道的一样并非如此。因此，经理人首先就应该修炼自己的道。不要问我这个道是什么，因为道本无形。正所谓：“道可道，非常道”。何为非常道？就是没有一成不变的道，非即没有，常即有形。......
基本上除了当一个中层干部与他的总裁没有仰望的眼神时，他的工作还能做好吗？他的职业生涯还能发展吗？ 这个观点我不敢苟同外，比较同意她的观点。Be loyal to those who are absent. 慎独。在背后怎么评价人，更能体现出一个人更内在的品质，也更能赢得信任和尊重。
专注于术，尤其是那些表演性的“术”，并以为别人都看不出来，看起来是低估别人的智商，其实是高估了自己的表演能力。以真面目示人，与苦练厚黑术，这是两种生活方式。到底哪种更好，不同价值观的人，会有绝对不同的看法。
谷里有过一个类似的讨论的：“慎独”的背后暗含何种玄机?
以及他山之石另外一个提到的帖子： 经理人的道与术
[此贴子已经被作者于2006-3-29 11:24:23编辑过] | 
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