AGFA公司
AGFA是一家世界著名公司,A-II扫描仪是其IT类的主要产品,九六年此产品进入中国,选择清华为独家代理。清华是一家经营扫描仪规模较大的公司,在全国设有多家分公司,并且代理多种扫描仪品牌产品,A-II刚进入中国,局面尚未打开,总利润不及其它产品丰厚,清华并没有尽力开发市场o A4xrA是MICROTEK的OEM(OEM意为委托厂家生产,即AGFA的A—II是委托MICROTEK生产),而AGFA掌握着适用于A—II的先进的色彩调整软件FOTOLOOK,并且A-II在设计上优于Scan maker III,但当时市场90%的份额被MICROTEK的Scan makerIII所占据。AGFA公司不满A-II的市场现状,也不满意清华的不重视态度,急于想扩大市场。
AGFA面临的问题是如何将扩大市场份额与调动清华的积极性结合起来,既能占有市场,又不破坏与清华的代理关系。
96年10月,AGFA公司将目光转向了规模较小的金山公司,金山是苹果电脑的一家经销商,“国光”即苹果的代称,苹果电脑市场竞争激烈,利润薄,不能满足金山的生存发展的需要,正急于另辟路径,此时AGFA公司主动联系,正是一拍即合,因苹果与A-II是配套产品,使得金山在市场拓展方面具有相当的优势。 AGFA公司与金山的合作引起清华的不满,但是由于当初签代理协议时,AGFA设定了一项条款,若清华不能完成任务,AGFA有权另行安排。AGFA并不想与这样的大公司取消代理协议,于是在与金山的合作中只给其直接供货,留下足够的利润空间,广告费、市场活动费及返点则给了清华,这样一来,金山的销量都算是清华的,清华仍稳坐独家代理的位子。至于金山,因公司规模小,所获利润对其己算丰厚,故此时并不计较代理名义。
金山获得这个机会,大家都很努力。因公司规模不足,先向AGFA公司订货200台,发挥其公司小、政策灵活的优势,在大家的努力下,短期内就将200台卖出,资金周转很快,也就带出了高效率,高利润。如此周而复始,逐渐扩大了市场占有率。经过近两年的努力,至98年,A-II扫描仪在苹果电脑圈的占有率近100%,成功地将MICROTEK的ScanMaker III挤出市场。
金山虽然成绩显著,但其已不能满足A-II在全国范围内的发展需要,只能局限于部分地区,而清华看到A-II市场已初具规模,于是便靠其规模优势,顺理成章地接手了大部分地区的业务。清华一直不满金山直接向AGFA订货,希望拥有对金山的控制权,因此金山想成为AGFA代理的要求多次受到阻挠,二者之间的矛盾日趋尖锐。如何协调便成为AGFA当前需解决的问题。
最终AGFA公司为其自身利益,对销售渠道进行整合,让金山改为订单可直接向AGFA订,但货要通过清华向金山交。此决策的直接后果是迫于压力金山的代理地位最终置于清华之下。金山虽有不满情绪,但还是打算继续合作。98年初,A-II市场缺货,正巧金山通过清华向AGFA订了一批货,估计货到很快可销售一空。但是货到广州时,清华广州分公司见市场缺货,便将此批货在当地售出。等到清华订的大批A-II到货,再如数拨还给金山时,市场机遇已经错过,导致金山无可挽回的经济损失,并在市场中处于十分不利被动局面。金山的不满藉由此事爆发,愤而离开AGFA,整体被另一家IT的大集团公司收购,继续经营其它品牌扫描仪。
你如何评价AGFA公司的策略。
|