栖息谷-管理人的网上家园

对沉闷的空气表示失望

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发表于 2003-5-18 13:22:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来家园也不是很长的时间,只是短短的两个多月,但感觉上我却在迅速地成长,从开始艳羡这里资源的丰富,中饱我PC私囊的潜水者,看着家园里热热闹闹的一大帮人你一言我一语的交流和贡献。一大堆的ID从陌生到逐渐熟悉。尤其当你发现这里已经有了一个无形的圈子,我隐隐觉得,栖息谷这会是我以后的据点。浮上水面,时机大概在知道了许多ID的背后,一个个管理的精英让我有了焕然一新的感觉。我想也许很多曾经的潜水者之所以后来选择探头换气,也是因为有了熟悉的朋友。到了现在我开始申请战略管理版的斑竹的时候,我却发现前路是如此的困难丛丛,无疑家园有着一大批管理精英,但这里却远远还没有养成很好的讨论氛围,在交流中有所收获才是最重要的!也许很多人觉得啃书本的知识更系统,更全面,时间是自己的,怎么花费更有价值,各花入各眼,但家园这地方的吸引力就在于别人的一句回复就能激荡起思维的火花和参与的热情。申请斑竹的时候,几个素不认识的家人出来表示对我的支持,让我有了无比的温馨,Hover说得好如果没有各位家人的支持我是无法当好斑竹的,即使当了斑竹也没有意义。

最近我发了很多的帖子,但路过战略管理版家人的参与热情让我有点被冷水浇的感觉。我观察过,即使在家园最多人的时候,战略管理版的家人数量也不会超过10人,而同时资源中心的家人却是3位数字,也许我可以说很多家人对资源还是看得很重。看到资本运作版的蒸蒸日上,也许我也可以说很多家人对于投资很感兴趣毕竟那是关系到自己钱包的东西。但战略管理就真的那么不值一晒吗?反观营销版也有日渐衰落的景象。我觉得战略和营销是管理中使用最广泛最有魅力的领域,所以家人也应该是最没有专业限制可以畅所欲言的领域。我终于体会到寡无欲兄发表《打击了我写作的动力》一文的心情了。

这几天,这里不潜水水面的空气让我不太适应了,我也不知道什么时候我会宁愿选择潜下去。

最后,我真诚的呼吁更多的家人能参与到战略管理版的讨论和发展之中,我愿意看到更多的家人来申请战略管理版的斑竹共同搞好这个我认为很有发展前途的领域。也欢迎来这里提问,大家在交流中互相学习,我相信我会学习夜归灵的做法的,即使那方面我并没有什么研究我也会re一下以示支持或在网上找点深度的文章来跟一下的。欢迎大家常来看看!



[此贴子已经被作者于2003-5-18 14:47:58编辑过]
沙发
发表于 2003-5-18 16:06:00 | 只看该作者
beckhan兄,不要灰心,我刚开始来这边的时候 情况也是这样,你看上面的几个置顶贴就知道我在这边的那段时期的心情了,所以我理解你这篇贴子所要表明的意思,希望大家也能从中感觉出你的一片苦心。怎么说呢,你这段时间的工作从我的角度来说已经是非常出色了,但是大家发言的还是很少,因此我觉得你是不是可以再仔细地想想哪方面应该改进一下。功夫不负有心人,相信你的努力会收到好的收效的。至于学我那一招倒是不必了:),呵呵,因为有些东西虽然我也很感兴趣,但由于我的理解程度还达不到帖子上面所表达出来的内容,因此我只能是跟贴一下,不过后面我还是在继续学习的。现在虽然你还没有正式的当上斑竹,但是我相信你的努力是有目共睹的。最后再送一句话,不要灰心,明天会越来越好的。永远支持战略版的兄弟们,呵呵:)
板凳
发表于 2003-5-18 19:21:00 | 只看该作者
惭愧得很,战略版没搞好,是我的责任,可是,我,我连睡觉的功夫都没有,
今天又作了一天的ppt,天!
4
发表于 2003-7-11 11:33:00 | 只看该作者
我也支持!!!
5
发表于 2003-7-11 14:38:00 | 只看该作者
不要灰心,有个过程。
就像股票一般,需要盘很久才会一冲而上的。
所谓厚积薄发也!
6
发表于 2003-7-11 20:01:00 | 只看该作者
其实很多人都在默默的支持着,斑竹不必过于灰心。可能一些家人也像我一样对战略管理这个名称感到像座山一样高耸而不敢发言。也许在一种轻松愉快的氛围会让更多人有参与的欲望吧
7
发表于 2003-7-12 17:12:00 | 只看该作者
从今天开始经常来这里,与大家共同学习交流。
8
发表于 2003-7-13 09:09:00 | 只看该作者
欢迎dqlyw987兄!那我们就看你的表现了!
9
发表于 2003-7-14 14:54:00 | 只看该作者
每天缺少思想的时间。没办法!
10
发表于 2003-7-15 00:37:00 | 只看该作者
不是每个人都识战略的重要性的,只要这里1%人识就是好事了
不是第个人都能参与战略的制定和实施的。
战略的本质是什么?谁能简明说下

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