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[求助]有关某大型集团的财务分析报告

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发表于 2005-11-15 20:45:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各位家人:

小弟近日要为山东一个大型集团做财务分析,主要是分别对其子公司进行分析预测,从而剥离不良资产,重组集团结构.由于此集团牵扯面很大,包含电力、建筑、旅游、广告等多个方面,近日来实在是殚精竭虑,无从下手。

万望有经验的家人不吝赐教,告知思路。

同时我在用波士顿矩阵分析时发现不太适用,如有更好的方法,小弟先在这里多谢了。

沙发
发表于 2005-11-16 09:33:37 | 只看该作者
先给子公司做独立的财务状况解构分析,然后根据波斯顿原则做4向预归类啊,做完预归类之后,就会明朗了。

我只做过各个产品项目的,一一!
板凳
发表于 2005-11-20 00:16:36 | 只看该作者
我觉得再大的集团也应该有明确的主营业务,如果这个不能得以明确,所谓的财务分析或论证可能将会给产业的整合及协同将就的发挥,带来很大的不利。所以小弟的意思是否能由管理层对主营予以明确后,再行分析?不知妥否?请参考!不到之处请指教!
4
发表于 2005-11-21 16:12:58 | 只看该作者

我觉得多元化集团财务分析报告,不管是应用波斯顿矩阵,还是用SWOT,只要是运用的恰到好处,都是非常好的!

首先,根据集团合并报表,做一些基本的定基呀、比率呀的分析,公司整体的财务状况是个什么水平?在地区或行业的地位如何?品牌的知名度如何?等等!

其次,运用一般的企业分析方法——SWOT、生命周期等,逐个去分析每一个子公司。这些子公司在所属行业的地位、赢利能力、对集团的利润贡献率、发展能力、市场竞争能力等等;

再次,根据子公司的分析,提出问题,这些问题汇集在一起,反映出的集团的问题;

最后,站在集团的角度,提出解决问题的办法!(即使提出的办法是错误的,也必须要写!)

以上建议,仅供参考!

5
发表于 2009-10-28 11:46:16 | 只看该作者

谢谢分享~~~~~~~~~~~

6
发表于 2009-10-28 11:47:46 | 只看该作者

谢谢分享~~~~~~~~~~~

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