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交流者
由于PC个人电脑数量的增长速度相当迅速,其公司和私人维护问题突出,本人在今年九月以PC维护和局域网组建为中心创办了一家科技公司。现公司规模12人。
我们地处华中地区,中型城市,目前一个月过去了,生意还是不如期望的那样好。
分析原因,技术力量没有问题,服务后的客户都很满意。
现在的顾客多是通过熟人介绍后,觉得不错,从而成了熟客。但是新客源的补充一直很慢,可能是因为知名度不高吧,因此强烈的感觉到宣传的重要性了。
但是目前正值开业后资金最短缺的时期,实在不敢贸然行事,请各位家人前辈帮忙出出主意吧。先谢过了。
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有没有家人愿意帮忙的,万分感谢!!
志学者
偶也是做pc的,在济南一家小公司做技术,想辞职做做服务,和你的公司一样,呵呵,现在只是有这个想法,现在的小电脑公司装完电脑后服务很是个问题,规模小服务没保障,楼主有前途,楼主可以先从居民小区开始,多做做宣传,分片,,,,还有网吧的维护,升级,,,,,
弱密码用户
我对这方面也很有兴趣,做PC第三方服务,技术一般来说都没什么问题.但是怎么开发市场呢?靠熟人关系介绍的话,太慢;打广告的话,似乎成本又太高.
在报纸上登广告,化钱不多,效果是立竿见影。如果不想出广告费,还可以和报纸合作,做它的便民服务部,生意会很好,当然利润也要和他分成,等到资金积累到一定程度再自己独立。这样一来,风险小但发展也慢些。
另外,对你们的“组织形式”很感兴趣,不知你们12个人中有几个老板,如何投资和分配的?这和你们将来的发展很有关系。祝您成功。
非常感谢家人能关心我的问题。
对写字楼采取了“扫楼”的方式,小区也试点了几个小区门口的宣传活动。
对于“组织形式”由我一人出资,找朋友帮忙技术。其他为聘请员工。
我愿意风险一人担,毕竟公司发展好坏都是我的经历。
希望家人都说说自己的看法,给小弟提点一把。再次谢谢!!!
既然开始就永远不会晚。建议如下:
1、坚定信念,不要动摇,否则会影响你团队的士气。领头人有多高,你的团队就有多高。
2、对于经营上的初期困难应该有所预料,同时要想办法把市场打开,前面根据你的介绍你是很有市场头脑的,只需继续努力。
3、打廉价广告。
4、请教老前辈。
祝你早日走出困境!
支持楼主!
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