因明天下午本人在公司有重要会议,帮故可能明天的常务管理会议可能无法参与,在此向堂主和值班好汉请假,同时对于本次会议的议题,在此先发现在下的一些看法: 1、当前本堂工作开展的情况分析及建议 感觉本堂工作进展比较顺利,特别是制度和组织上已经有一定的雏形,这是以后发展的保证,建议是:以后的会议时间可否为晚上8:00-9:00,理由为一方面,大部分人在这个时间段有空,因为白天基本上都是工作时间,可能会不太方便;另一方面,条件也成熟,大部分人应该都可以在家上网。 2、如何产生研讨议题 本人认为应该以值班好汉来提出为主,同时其它人也可以提出感兴趣的议题;另一方面,本堂也可以向搞一些活动,向堂内外征集议题,建立议题库,尽量扩大参与面,不要只局限于堂内。 3、制度建设和约束、激励办法,相关的建议 相关的制度建设是一定要有的,但不要太关注罚,毕竟这是一个虚拟社区,但可以增加一些机会来进行现实中的聚会,具体的制度一定要通过众好汉民主商议。 4、本月工作安排 本月是开头,可能是一个试探的的阶段,可以根据讨论的结果和问题,及各人的特点进行总结,,还有就是制度的完善 |