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沙发
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发表于 2003-5-9 14:30:00
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A股市场的“周公子”
“周公子”与“徐工科技”(000425)。1996年以每股4.8元上市,流通股本才2400万股。1999年时股价在8元左右,业绩也一般。1998年每股收益约0.3元,但从此起步,到2001年10月创出50元的高价。2001年每股收益0.17元,流通股1.94亿股,但2002年3月14日股价收在18.19元,大致相当于复权前的47元,涨幅接近5倍。在2001年股市大跌,指数跌近半的环境下,涨幅仍排名第2。
从图4上看,实力机构在1999年5.19行情时介入,一年内把股价拉升至34元,在2000年5月实施10送3.2转增6.8,同时把“徐工股份”改名“徐工科技”。之后不断拉动,吸引更多资金加盟,直至高位均严重套牢。行内专家指出,实力机构的成本在10元左右,其获利早已回吐,套牢的不乏中小投资者。
青海证券的黄硕(本刊撰稿人)指出,“徐工科技”股东人数仅5622户,相对1.94亿的盘子来说,户均持股3.4万股。在公布的2001年12月31日十大股东名单中,9个都是持有法人股和国有股,前5大都是徐州的机构,只有第6大股东是“大通证券”,持有868.5856万股流通股,占1.75%比例。而“大通证券”的第一大股东是周正毅的“农凯集团”。
收购“海鸟电子”和“英雄股份”。2000年9月8日,在上海南汇注册仅1天的“上海东宏实业投资公司”以1.57亿元从“海鸟电子”第一大股东“上海华成无线电厂”受让2267.4万股法人股,控制“海鸟电子”26%股权(如图5)。2001年5月,半年未见动静的“海鸟电子”把一些激光电子等低效资产转让给“东宏投资”,拿到8983万资金,同时“海鸟”宣布以5000万收购“上海中盛房地产公司”70%股权,向房地产转型。
2001年4月底,“中盛”净资产账面值为3986万元,70%股权账面值2790万元,但此次交易价5000万,溢价较高。会计准则要求这笔费用的摊销时间不许超过10年,因此“海鸟电子”每年需摊销数百万元。“中盛房地产”的股东为“华信投资公司”和“上海长宁区市政建设开发总公司”(持股3成),“华信投资”第一大股东是“上海兴力浦房地产公司”,持有49.47%股权。“兴力浦房地产”又持有“东宏实业投资公司”84.38%股权,这笔多重关系收购和资产置换的核心落到“兴力浦房地产公司”,该公司股东为“上海农凯联合投资公司”和“上海爱普乐珠宝贸易公司”,而“上海爱普乐珠宝贸易公司”股东除唐海根占41%股权外,“上海农凯工贸有限公司”和“上海农凯联合投资公司”分别占39%和20%股权(有关“海鸟”的实际控股股东问题,参见附文《周正毅的“自相矛盾”》)。
所以,收购“海鸟电子”的真正控股股东是“兴力浦房地产”。“东宏公司”只不过是收购“海鸟电子”的壳而已,负责装填“杂物”,掩人耳目。
“海鸟电子”有静安区多块旧城改造土地,加上“中盛房地产”的“中山公寓”,“兴力浦公司”在外滩的“兴力浦金融大厦”项目,“海鸟电子”可装填的内容颇多。也给人以美好联想,但行内人士表示,“海鸟电子”有可能成为“兴力浦房地产”外滩项目的融资工具,毕竟“海鸟电子”流通盘只有3980万股,价位在16-20元徘徊,可折腾的空间很大。同时,通过复杂的内部关联交易,“海鸟电子”的账面突增2000多万收益,其置换出来的业绩也是题材。而证券分析师更直接地表示,“海鸟”收购“中盛”,更多的是“华信投资”借此套现,而不是注入优质资产。
然后是“英雄股份”。2001年11月22日,“上海轻工集团”把“英雄股份”、“英雄B股”8887.1916万股国家股转让给“上海农业投资总公司”,占总股本的29.18%,上海轻工集团还剩23.74%,是第2大股东。
11月26日,“英雄股份”紧锣密鼓通过资产、负债转让协议,向“上海轻工集团”转让“英雄金笔厂”等资产,账面值为2.471亿元,同时也把1.1825亿元负债剥离,实际获得1.2885亿元资金。
同时,“英雄股份”向“上海农业投资总公司”和“上海农业产业化集团公司”收购“上海大盈肉禽联合总公司”100%股权,以及“上海联鑫房地产公司”72.58%股权。2001年12月20日,新的评估报告显示“大盈肉禽”100%的股权账面值为7323.31万元,评估值为9300.58万元,增值27%;“联鑫房地产”72.58%股权账面值2395.54万元,评估值4985.53万元,增值108.12%。“英雄股份”收购两家公司需要1.4286亿元。
值得关注的是收购“英雄股份”的作价为每股4.73元,远高于公司2.01元净资产,收购总价为4.2亿元。签约第2天,“上海农业投资总公司”就付出1500万元定金,年底又付了2.15亿,2002年3月20日前付清全款。“上海农投”注册资本仅5600万元,2000年底净资产才2.2644亿元,收购资金却达4.2亿,超出《公司法》规定对外投资不得超过净资产50%的规定。其果敢的做法令人猜测幕后的资金来源。
消息人士表示,幕后资金来自“农凯集团”旗下公司“上海农业产业化集团公司”,即周正毅的5大产业公司之一。在追查“上海农业投资总公司”的背景时,记者无意中发现该公司已搬到周正毅“农凯集团”的上海总部“兴业大厦”。
笔者试过多种途径,但查询“上海农投”的资料很难。周正毅面对香港媒体和基金经理直接表示:“我已经收购‘海鸟电子’、‘英雄股份’。”只是“英雄股份”的所有公告上都没有周正毅的名字和关联企业(相关话题参见附文《周正毅的“自相矛盾”》)。
“英雄股份”A股流通股只有2768万股,B股流通股为9689万股。2000年B股曾经从0.17美元暴涨至0.46美元,后来一年半又涨了5.7倍,达到1.14美元。A股也从10多元直冲20元以上。庄家色彩明显。
2002年3月14日,“英雄股份”涨停,成交金额4362万元,排名第一,细看当日买卖“英雄股份”的营业部名称:买卖金额排名第一的“富友证券”、第三“大通证券”都是周正毅参股的证券公司。2002年5月14日,“英雄股份”公告称总部已经搬到上海江宁路188号兴业大厦11楼,这是周的沪上大本营。
虽然内地资本市场资讯透明度严重不足,但多重的交易脉络仍让我们看到其网状的投资,很多资本在各种框架下流动,速度越来越快,产生增值,进而变成财富,我们习惯的规则在资本的力量下变化。
周正毅说上市没有挑战,收购才有挑战。“比如我看好‘海鸟电子’,有上海房地产概念,流通盘小,净资产8000多万,空间很大,配送后股东会欢迎。‘海鸟电子’的扩张能力很强,现在3000多万股,以后扩到3亿股,每股价格不会低于6、7元的。”
他笑着说香港资本市场的玩法和内地市场的玩法不同,内地是上市公司越小越好玩,香港是公司越大越好玩,“但香港的增发、配售能力很强,有项目就可以拿到钱,是自由市场,内地则管得很严。”
他说买壳的杠杆作用很强,可以拉盘,“你看我们收购‘建联通’,有23亿净资产,你找个公司上市,要多少时间做到23亿净资产?只有收购才可以在2个月内做到。”
周正毅用手在半空划来划去比拟,“收购中,每个动作都是10多亿,很漂亮,再把好资产注入,远比上市漂亮。这就是速度。”
周在业内创造了不少纪录,至少他偏爱的收购战略可能会成为投资者的教材,为后来者提供驰骋沪港两地资本市场的经验和感受。“最好的投资是金融,”周正毅说。
文中图表由本刊编辑部制作。
上海冒险家
周正毅回避公众的方式就是“不在媒体上见光”,但在和香港媒体团、基金经理见面时,他口若悬河,还不时妙语连珠。
周说父亲是工人,家里有兄妹4人。他改变生活的欲望很强烈,17岁就出来打工了。先开小馄饨店,1980年设摊卖廉价服装。他在广东、福建等城市穿梭,自己提货、出货、运输。
后来与大多数做香港梦、日本梦的上海人一样,太太毛玉萍去了香港,周则在1987年赴日留学,其实是打工。有媒体说他主要是做带货生意,把日本需要的带过去,再带回来畅销货,“主要是章光101生发水”。总之,其财富源头和那个年代的需求有关,并充满了淘金者的冒险精神。
1989年,周正毅回上海开设“美通饭店”,经营新式餐饮,之后又经营桑拿浴室和卡拉OK,这些都是当时上海滩的时髦生意,毛玉萍则一直经营地毯业务。此时,他们悄悄购买了上海首部法拉利轿车。
毛玉萍在香港的生意做得也很热闹。1992年她首付80多万港元再分期付款,购买了北角海峰阁一个价值400多万港元的单位。这是周氏夫妇在港首次投资,当时香港地产不断爬升,他们认定有机会。
1992-1994年的周正毅故事基本上是空白,很多无法知道的秘密在这里停顿。
1994年,实力已经不俗的周氏夫妇回到上海,在寸土寸金的上海美食街黄河路,一掷千万买下一栋5层楼房,豪华装修并开设当时颇为高档的“阿毛炖品”,经营各种特色菜肴、炖品,靠美食和奢华一炮打红上海滩,年盈利1000万。也就在这一年,周正毅以伯利兹护照在香港和太太合力开设公司,开始了他们的跨国企业生涯。
豪门夫妇的生活
周正毅说自己是地道的上海生意人,喜欢名车、豪宅和名牌衣服。“以前发点财,都戴13钻手表,现在我的只有几颗钻石,”他扬了扬腕上的卡地亚表。“社会在改变,以前都喜欢金戒指,装修房子都是镜子,现在都没有了。”
他的信条是:人生最宝贵的是生命和金钱,活着没钱不行,有钱了没命了也不行,“我做事很谨慎,谁会拿自己的身家性命去随便做事?”
其“农凯大厦”的办公室装修得古典、写意,初看有点像精致的书房,但每样东西都价值不菲,且多少流露出穿金带银的上海习俗。但精致之间没有懒懒散散,充满了威严和掩藏的雄心。令人惊异的是办公室门口正对走廊是供奉关公的贡台,3尺高的关公是大师手笔的作品。地上有个蒲团,上面燃着一支香。
问周正毅你每天拜关公吗?他笑笑说自己喜欢风水,“一直拜关公”。
他和太太一直同进同出,两人都是香港狗仔队的热门人物:一会儿在哪里大洒金钱购物了,一会儿周太太戴了11克拉钻戒,一会儿说两人都喜爱LV手袋、CD套装,一会儿又说周正毅有辆林宝坚尼超级跑车。2000年他们的渣甸山豪宅被窃贼光顾,失窃130万现金。2001年毛玉萍一掷600万港元,在铜锣湾开设3层高的美容美发中心……周正毅和香港明星的绯闻也在增加两个人的知名度。
这一切充肆了一对豪门夫妇的生活,令来自内地的民企富豪们,在物质化的香港变得生气勃勃,多姿多彩。
周正毅的“自相矛盾”
本刊研究员 曾学成/文
关于“海鸟发展”(600634,原“海鸟电子”)。根据该公司2001年度报告,公司控股股东如图6所示。但根据上海市工商局提供的资料,“上海爱普乐珠宝贸易有限公司”的控股股东为“上海农凯发展(集团)有限公司”,持有80%股份,“上海农凯发展(集团)有限公司”的实际控制人为周正明和周正毅(如图7)。
据香港媒体报道,周正毅对香港媒体称已控股“海鸟发展”。这说明要么是“海鸟发展”在2001年度报告中披露不实信息,要么是“海鸟发展”的控股股东已发生转移但没有及时公告。
关于“英雄股份”(600844)。该公司在2001年度报告中披露其控股股东为“上海轻工控股(集团)公司”,同时披露了国有股划转至“上海市农业投资总公司”。“上海市农业投资总公司”是经上海市人民政府批准设立的国有独资企业,是上海市政府十大专业投资公司之一。因此“英雄股份”的控股权仍然属于国有股东。
但据香港媒体报道,周正毅对香港媒体公开宣称已控股“英雄股份”,这与“事实”不符。“英雄股份”股权比较集中,周正毅不可能通过其它方式控股“英雄股份”。
究竟是周正毅宣称不实,还是“英雄股份”公告不实,或是“上海市农业投资总公司”与周正毅达成某种协议,而这种协议目前投资者并不知道? |
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