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志学者
实际我们做项目时,客户的需求并不清晰,他所知道的只是一些咨询项目中经常出现的名词,但是咨询结果出来以后,客户是知道这样的咨询方案能不能满座客户的要求的,咨询失败的风险产生了。也许和客户多次的交流沟通能够减少这样的风险,但是客户愿意花在这方面的时间是微乎其微的。
给个好的建议怎样?
还有大家对麦肯锡的咨询团队到底是怎样理解的?
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