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志学者
不惑者
致知者
总体不错,提两点意见。
作为导图,不鲜明,不突出,充其量就是一个质量管理常用的系统图;
作为全面质量管理图,对质量管理中的概念理解不到位。如纠正预防措施、6sigma、质量成本等等,整个框架也显得局部操作,没有体现全面。。。
个人观点,请包涵
对全面质量管理把握得不够准确,这样分类是否有点不得体,本人认为应分为:管理策划/资源控制/设计生产/持续改进
并应当有PDCA思路
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