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志学者
各位高手,用了一个月的时间制定出了生产各部门的KPI考核指标,不知是否有什么问题,请多指教。
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交流者
1 Efficiency生产效率
2 Yield Rate制程良率
3 on time delivery准时交货率
4 Scrap Rate
5 Customer return
6 Customer Complaint
还可以增加如下指标:
机器设备驾动率
材料损耗率
生产单位产品使用时间
库存物料占用资金
生产计划达成率
多谢了.
十分感谢 !
现在接手一个生产企业的案子!
许多生产上的问题,很棘手!
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