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楼主:小情 - 

[管理综合] [考考你]如果你是经理。。。

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1461
发表于 2007-6-2 17:30:30 | 只看该作者
我赞成第四种
1462
发表于 2007-6-4 15:22:11 | 只看该作者
第二位候选者的答案还是比较实际的,首先要做的是不要把影响扩大,我想补充一点是如果可以不当面找钱的话比较好,找个理由请他到休息室或者会客室等一下,到杯水给他喝,先稳住他,同时一方面问请售货员具体经过,另一方面查看监控录象,这样即可以解决问题又可以避免损失.
1463
发表于 2007-6-11 17:58:25 | 只看该作者

觉得如果是出现这种情况应该是商场的管理有漏洞,不只是收银员的责任,经理也是有责任的,日常工作中没有培训好,方法:先给顾客道歉,毕竟是公共场合,公司形象最重要!而且,在面对为观群众中经理道歉能起到很好的正面效应,安抚群众情绪,然后再次和顾客确认事件过程,说明如果是欺诈客户要承担的责任,此时顾客有可能心虚,如果无效。调出录像,查清此事

1464
发表于 2007-6-16 10:31:23 | 只看该作者
我到一家公司应聘,总裁给我出的就是this
1465
发表于 2007-6-17 02:40:53 | 只看该作者

    说点不同的意见,首先在发生争吵的情况下必须将2个人请到办公室里面,不能让2个人影响到其他的顾客,不能造成坏的影响,第2点如果有摄象,可以看摄象的录影,一般来说很少有摄安装象的,毕竟这个是很大的一笔钱,而且也许只摄象到背影等等的因素,有些人说提取指纹,这个就不是很科学了,这个所花的费用应该远远大于100元,其次在办公室里单独的隔离询问,坐清调查,如果有问题可以请警察来协助,这个绝对不能是息事宁人赔钱这么简单的问题,最后将此事通报全部商场的营业人员,必须让大家警惕类似的事情发生,然后寻找漏洞管理层到员工的问题,最后贴出告示以引起市民的注意,也树立好自己的形象。所以这个时间也许到最后就变成一件让自己在次树立信誉的机会~

  说的不对之处,请指正

1466
发表于 2007-6-17 10:34:26 | 只看该作者

同意第二位的观点

1467
发表于 2007-6-19 10:25:41 | 只看该作者

[em05]相关的两情景联系,保存收银盒!!报警!坚决打击违法分子!!!然后公示!

1468
发表于 2007-6-19 11:38:18 | 只看该作者

也来凑凑热闹:

本题的意思可能是经理如何处理长久利益与短期利益的关系,最好的方式是在不损害短期利益的关系同时处理长久利益关系,从本案例来看,该青年有意讹诈的嫌疑,对于此件事情,我想面试者应跳出答案范围去思考,因为经理是经常管理,我建议处理方式是以下这点:

    1、立即道歉,将人群的兴趣点降低,钱暂时不退。

    2、将该青年请到会议室,将问题弄清楚,必要时候借助110解决。

    3、得出事情的结论,防止此类事情的再度发生。

1469
发表于 2007-6-19 12:07:45 | 只看该作者
学习学习
1470
发表于 2007-6-21 23:22:16 | 只看该作者

善待员工远比善待顾客重要。

首先需要处理的是尽快将顾客带离现场,请到经理室或会客室;

其次,选择第四种处理方法。

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