[咨询理论]N050407咨询理论(组织)

太子傅

6种高效能（绩优）公司的内部因素： 自上而下的驱动因素；以绩效考核为内驱力；简洁的机构与流程；优于的对手的技能；人力资源的合理利用；不断在追求战略

6种公司动力驱动因素： 远景与领导，绩效考核，信息交流，基础建设，人力提高，问题解决流程

6种高效团队建设衡量： 团队目标，个人业绩目标，队员相互促进，相互合作补充，工作途径，团队规模