|
以上系数的标准设定说明如下表4-1：
表4-1：工资项目标准系数高级定
|
工资系列 |
固定工资标准系数（A） |
浮动工资标准系数（B） |
|
合计 |
基本工资（A1） |
技能工资
（A2） |
住房补贴
（A3） |
医疗补贴
（A3） |
合计 |
考勤工资
（B1） |
绩效工资
（B2） |
效益工资
（B3） |
项目工资
（B4） |
|
行政系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
/ |
|
技术系列 |
0.7 |
0.2 |
0.4 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
|
营销系列 |
0.5 |
0.2 |
0.2 |
0.08 |
0.02 |
0.5 |
0.1 |
0.1 |
0.3 |
/ |
4.4固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*（A1+A2+A3+A4）
4.5浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）
其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：
表4-2：考勤考核系数（C1）确定方法：
C1初始值=1
|
考勤结果 |
C1扣除值 |
|
旷工0.5天以上 |
1 |
|
病、事假每请一天 |
0.25 |
|
月累计迟到/早退每满5次 |
0.5 |
|
月累计迟到/早退时间每满1小时 |
0.5 |
|
1次事前未办请假手续 |
0.2 |
C1=初始值—扣除值
表4-3：绩效考核系数（C2）确定方法
|
考 核
成 绩 |
考核成绩
含义 |
占职员总数
的比例 |
绩效考核系数
C2的取值 |
S |
优秀 |
5% |
1.3 |
|
A |
良好 |
15% |
1.1 |
|
B |
合格 |
60% |
1.0 |
|
C |
基本合格 |
15% |
0.6 |
|
D |
较差 |
5% |
0 |
表4-4:效益考核系数(C3)确定方法
|
效益指标达成率 |
效益考核系数
C3的取值 |
效益指标达成率 |
效益考核系数
C3的取值 |
|
151%以上 |
2 |
61%-80% |
0.8 |
|
121%-150% |
1.5 |
41%-60% |
0.6 |
|
101%-120% |
1.2 |
21%-40% |
0.4 |
|
81%-100% |
1 |
0-20% |
0 |
表4-5:项目考核系数(C4)确定方法
|
考核期内项目进程完成率 |
项目考核系数 |
|
完成100%以上 |
1 |
|
完成80%-100% |
0.8 |
|
完成60%-80% |
0.6 |
|
完成60%以下 |
0 |
项目考核由项目经理负责。
五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。
5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。基本原则：有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限；有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。 | 
收藏
分享
有用
无用