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楼主:lizeyao - 

送你一个好东西:如何短时间内提升实战能力?

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 楼主| 发表于 2017-4-9 00:19:06 | 只看该作者
正派人当教授,工程师,科学家

甲同学说 :博彩公司盈利最大!顶级球赛也被博彩公司操控!
我问他:黑社会走遍全球?
另一个同学说:全是流氓成事,成功,当领导。企业家也都是流氓。正派人当教授,工程师,科学家。
而甲同学则分享一个链接:《君子为何斗不过小人,经典!!》
我无奈地回复: 感谢二位!这个问题今天必须想通

看来,窝囊的,不只是中国球迷!
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 楼主| 发表于 2017-4-17 10:34:46 | 只看该作者
思念

作者:李泽尧

夜色苍茫,君在远方
良辰美景,空怀畅想
辗转入睡,欢聚一堂
梦醒时分,泪湿衣裳
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 楼主| 发表于 2017-4-21 23:42:35 | 只看该作者
青年人快速提升能力的18个要点
作者:李泽尧

1、  多多参与各种业务项目、以及非业务活动:会则不难!参与的多了、做过了,见识、经验、理解力也就上去了。十处打锣九处在,如果脑袋不笨,能力怎么会不上去?
2、   “戒之在色”,养精蓄锐,保证参与过程中精力充沛、状态良好,既能够最大限度观察、吸收,又能够表现出活力,被人信任、看重,从而获得主导的机会。避免、杜绝缺少激情、精力不集中、乃至对很多事情兴趣索然、两眼无神、萎靡不振!
3、  抓紧时间,挑战时间利用率:有的人一天里面的有效工作学习时间8小时,而有的人是10小时,12小时,乃至16小时!晚上十点以后还在工作的人,不成功都没有道理!
4、  善于抓住零碎时间,滴水成河。身边带本书、带上个笔记本,随时利用零碎时间。
5、  Just try it,试试再说!何妨一试?!不要自我设限,勇于突破。百度搜索阅读“投入与跳出三种境界”或许有助于你。
6、  信奉泽尧所说的:【把工作当做考试】!【领导交代工作,就是领导给我们下订单】!对领导交办的大小事项,务必严阵以待,交出优异答卷。把小事做好,领导才会交给你大事去做!
7、  记住:别人对你的看法,远远不只是凭你的“态度”,而是看你的“行动”!“过程”常常只能表明你的“态度”,“结果”才能真正证明你的“能力和行动”!
8、  对领导及同事交办的事情,要做笔记,列入跟踪表,条理性要好,提前或按时交差,并适当超出其预期。做一个值得信赖、负责人的人!
9、  谦虚使人进步!多向过来人学习请教,要有【拜师学艺】的心态,不妨愿意并实际向过来人交出学费(诸如请客、吃饭、恭敬)。
10、 真诚,让人信任,避免他人尤其年长者、过来人的反感、嫉恨。多做事、少做人,不要耍小精明。恭敬不如从命,多做少说,多思考就是了。
11、 面对任何人,要习惯于结果导向、关注你与他的界面,避免废话、绕弯子。说话做事要干净利落:谈话、电话,语速要快一点,直截了当、结果导向,而不要拖泥带水、半天没有说到点子上。
12、 建立“主导意识”,在积极参与的基础上,努力把控活动主线、主导活动进程,成为核心人员,成为可将所参与项目引以为骄傲的过来人。请百度搜索阅读泽尧“主导”专题。
13、 勤于与人沟通,乐于参加聚会,定期不定期与客户、朋友联络,既是感情的交流、增进,也是信息获得的渠道。人脉在于积累,一回生二回熟,时间久了,信任乃至信赖就出来了。
14、 善于记录和总结:对重要的事情要做一点简单的笔记,回头可以观察、检讨、总结。参照泽尧“人生三个本理论”:要有工作日记本+读书笔记本+心灵对话本。
15、 注意收集、保存项目、活动的资料,以资他日借用。尽量把所做过的事情,都要当做未来成长的基础。不要只是一个无所用心的参与者,不可等到项目结束的时候弄到两手空空。
16、 选择与社会需要相结合的个人爱好和喜欢的事情去做,尤其在年轻的时候。只有年长之后,才谈得上按照自己的优势和强项去工作。
17、 学一点哲学、做一些对规律的总结思考,可以增强自己的融会贯通、举一反三的能力。泽尧向你推荐《创造力》一书。
18、 外在行为上,谦虚、恭敬、踏实、勤勉,一步一个脚印;内在心理上,有冲劲、有目标、有计划、有想法、直奔目标;最后的结果:鹏程万里、捷足先登!

——自李泽尧著作《有效管理十八项技能白金版》
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 楼主| 发表于 2017-4-28 06:53:43 | 只看该作者
老师的孩子学习成绩竟然也可以这么好?

作者:李泽尧

我的太太告诉我,我们家孩子,他的老师在跟他聊天的时候说到这么一句话说“你爸是做什么的”,说是做老师的,然后这老师说,“啊,老师的孩子学习成绩还可以这么好,那我回去得好好整整我的孩子”。我就很惊讶。怎么说,咱老师的孩子学习成绩好不是很正常吗,老婆说:“你还没听说过呀?很多老师。教别人的孩子教的好教自己的孩子教不好。”
哦,原来是这样。那我告诉你,这里面是有规律有道理在里面的:教别人的孩子教的好。那是因为某一门课教的好。教别人的孩子教的好,可能是做班主任做的好,这意味着它比较严格,要求比较高,这个老师有很多的优点。那为什么自己的孩子教不好呢,有若干个因素,第一,虽然自己是做老师,但是自己的孩子不见得你花了很多时间去教育他。这是第一个。第二个教别人的孩子教的好,可能是你某个专业或者你工作的本职做的比较好。但是孩子的成长往往不局限于某个专业某一个学科。

比如说你英语教的好或者数学教的好或者是物理课教的好,那这么课教的好,你就可以是一个优秀的老师。但是要把孩子教的好,那应该是一个优秀的父亲或者是母亲,一个优秀的父亲或者是母亲,就需要对孩子的心理、对孩子的性格的形成、对孩子日常行为的一些这种要求、引导,都要有非常深刻的、比较系统地理解。我觉得从我所知,教师家庭出优秀孩子的人还是比较多,换句话说,刚才我所说的这些,一个优秀孩子说要形成的一些条件和环境,很多教师是具备的。

但是也不能否定,的确有很多的老师,可能在比较全面的关于孩子成长的方方面面上,可能是有所不足,有所欠缺的。当然我刚才说了还有很多因素,比如说压根儿你就没有花时间教自己的孩子。因为有的老师可能后来很有成就是一个非常优秀的老师,但是她在她自己孩子,五到十岁以前,可能他自己的事业还没有成功,主要的精力可能还仅仅是放到工作上,家庭自己的孩子可能还没有那个时间和精力去管,这是一个因素。包括,夫妻之间的配合,有的老师自己优秀,但是如果夫妻之间性格不合、配合不好,夫妻之间对孩子教育没有共识。

夫妻之间对孩子的教育,如果没有共识的话,那么对孩子的成长也是非常不利的。所以接下来我就列出若干条,就是一个优秀的老师,为什么她自己的孩子却教不好,或者像刚才这个老师所说的,哇!一个老师还可以把自己的孩子教的那么好,或者说做老师的,她们家孩子学习成绩还可以这么好?当然他这个可能有点调侃、有点逆向的调侃,有点黑色幽默。但是我要说的意思是,老师,一方面,应该是孩子可以教得更好,另一方面是,不少的老师大概也会有一些需要突破、需要补齐的一些缺憾、一些欠缺。我为什么要探讨这些问题,这就跟我的我所研究的管理有点类似,那就是:管理,要有可控性。因为我们很多家长可能会说,你看看某某家、你看他们家父母,对孩子教育从来不重视,可是他们家的孩子也很有出息,那我现在可要请听清楚了:父母对自己的孩子可能无所用心、孩子很有出息,这就是没有可控性。做管理不可以没有可控性。我们这个医生做手术,如果没有可控性,就有可能把病人的某个部件儿给弄丢掉,弄坏掉,甚至把身体的某个部件给烤熟掉。管理要有可控性,就是要在轨道上运行,就是要志在必取。关键:不能靠运气、不是靠运气。父母无所用心,孩子还非常优秀,那是靠运气。
别人的孩子教得好、自己的孩子却没有教好,原因如下:
1、        没有时间教育自己的孩子:该老师很敬业,对工作很用心,对自己的孩子却没有花很多时间、精力,或者是该老师年轻的时候还在拼搏,不可能把时间精力用在自己的家庭、孩子身上
2、        夫妻合作度低:该老师的爱人、夫妻的另一半,在孩子教育上合作不默契
3、        偏科:该老师只是某个学科好、然后“教得好”别人孩子的“某个学科”,而自己的孩子成长却涉及到心理学、儿童心理等等等,自己却有所欠缺——孩子品格形成有很多因素构成。一个老师敬业、教的好别人的孩子,却不等于更多的因素可以很好掌控
4、        心太软:对别人的孩子可以很理性、严格要求,对自己的孩子却不够“心狠”——不理解“目标是人性的、手段是残酷的”、不能真正理解“自在不成人、成人不自在”
5、        受时髦思潮误导:或者,压根就有一些错误的价值观,诸如:片面地“要给孩子一个快乐的童年”之类,或者错误理解了“男儿贱养、女儿贵养”之类
6、        负面示范:工作上固然做得不错,但是在自己工作之余的生活习惯却给了孩子不好的示范——比如打麻将、从来不加班、贪玩
7、        不重视孩子教育:家庭观念弱、孩子教育重视不够,比如说我自己,虽然我是一直很重视孩子教育的,但是也只是在看了《哈佛女孩刘亦婷》之后,才更加重视——才更加在方法上真正重视、并支持孩子,而不是简单地要求孩子
8、        不懂得因果:很多家长常常是在结果上希望、甚至错误地要求孩子做到“第几名”“前几名之内”,却不是在过程、习惯、品格上去塑造孩子、锻炼孩子
9、        错误地信奉“无为而治”:就像一些管理者一样信奉“无为而治”、就像万科王石一样信奉“哪一天公司不需要我了就代表我成功了”(2016年的万科风波,给了王石一个重新认识该问题的机会。只是,对于一位65岁的商界领袖而言,不能不说世界有一点残酷!)——追求一种所谓的“境界”,让孩子“顺其自然”地成长,而结果却是“野蛮生长”“自生自灭”“管理上没有任何可控性”、结果是:“成功”其实跟他没有什么关系,企业也不见得还是“他的”——
10、        不读书不学习不进步,而后乱作为当然不可取,但是“无为而治”却也是不行的。
11、        人生是一种修行:靠运气而优秀的孩子不具有可控性和可靠性,就不用说了。如果你希望自己的孩子,其优秀要带有必然性,那么修行才是硬道理!
12、        等等,——有事要出门,以后再补齐

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 楼主| 发表于 2017-5-1 08:13:17 | 只看该作者
一个劲地跟员工讲道理是没有用的。
而贯穿始终的聚焦 【目标-利益-检查】 的TBC企业驱动体系系统做法,
才是理念及目标落地的关键。

林彪曾言:万般皆下品,唯有利益高!
企业经营有如元帅带兵,利益之刃一刀切到他的心坎上,你的事变成他的事!!
TBC企业驱动体系,直击人性、经理人最爱、企业经营利器……企业辅导流程及要点参考:《【头班车】企业变革升级——TBC企业驱动体系导入概览》http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102wam5.html

欲知更多请百度
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 楼主| 发表于 2017-5-3 07:31:11 | 只看该作者
【老板最爱、父母收藏】青年人成长之道——《学习的意义》

https://v.qq.com/x/page/f0398t5fy7d.html
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 楼主| 发表于 2017-5-8 08:22:39 | 只看该作者
李泽尧谈话录:东方人的【含蓄】原来是这么回事儿!

有人说:谢谢发这些有意思的视频,辛苦了!
回复:感谢你这么好[呲牙][呲牙]
他说:呵呵!我没有劳动也被人夸。[呲牙]
回复:你这么心地善良、心存厚道的人,已经很稀缺了[呲牙][呲牙]
他说:我们建一密室互相夸奖吧!哈哈!
回复:不是这个意思。
他说:我知道。
回复:冷漠、麻木是今人的通病……
他说:有时候是东方人含蓄,不习惯当面夸人。
回复:但愿吧
东方人活得累,面子,加上顾虑旁边人……
经你提醒,忽然发现!含蓄二字,从此时开始不再是美好的词汇
他说:呵呵!分场合,并不是所有直截了当都好。
回复:游戏规则不健全,没有以事为本,不讲道理不分是非不明真相的人太多,人生变成舞台,任何时候都不能放下那根弦,明哲保身便成为基本,甚至成为一种审美价值……于是就有了“含蓄”之美
他说:同意!
回复:阴毒太盛、阴气太重,所以含蓄
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 楼主| 发表于 2017-6-19 20:37:03 | 只看该作者
乐在其中:“喜怒笑骂皆成文章”是怎样炼成的
1、        达致一种境界:能够把所讲的思想、观点与个人的价值观、人生观分开!泽尧不止一次提醒学员:“我告诉你们的只代表我发现的事实、真相,不代表我喜欢这样、不代表那就是我的价值观。”比如:“宁可让不干活的人挣到钱,也不能让干活的人挣够钱。”就常常需要做一点解释、以免误会。
2、        语言犀利、拥有画龙点睛的句子,足以让学员心花怒放,比如“搞事是技术,搞人是艺术。什么是艺术?把人搞晕就是艺术,。。。”;思想深刻、仿佛经典段子,足以让学员震撼,比如“谈判是艺术,把对手搞晕;恋爱是艺术,把对象搞晕;领导是艺术,把手下搞晕。”“什么是领导艺术?精明人搞定憨厚人的方法就是领导艺术”(详见《李泽尧:中国人精明之道》);
3、        “大家爽才是真的爽!”放下架子、放下身段,与学员打成一片,学会“与民同乐”。要知道“玩耍是人类最大的共同语言”,何妨把管理课程搞成是一种乐趣?!谁说“做老师就得板着面孔”?详见《李泽尧:女人为什么喜欢猪八戒》
4、        基本功扎实、或者备课充分,以确保课程内容实在、知识点丰富、然后才能让学员心悦诚服、自己问心无愧,从而才有了“底气十足”这一喜怒笑骂的坚实基础;这样才不会给人以“哗众取宠、有失轻浮”的负面印象。
5、        要适度拿捏、把握“喜怒笑骂皆成文章”的比重,比如要区分公开课与内训课、高阶干部与低端学员,要区别不同的企业文化,考虑到不同公司及学员的接受程度。比如弱势群体,就会比较喜欢感动和被感动,而不喜欢“自力更生”、承受不了“独立自主”而需要“归宿感”。这不是“见人说人话见鬼说鬼话”,而是“因材施教、因地制宜”、“权宜之计、方便法门”,用人们能够接受的方式传播你的思想、展示你的魅力。
6、        学会“投入与跳出”(详见泽尧著作《创造力》)、学会“人格脱落”(详见泽尧《有效管理十八项技能白金版》),能够拿自己开玩笑;
7、        面对成年人、高端学员,你要相信学员的判断力、鉴别力,不要以为学员那么容易被你“误导”,然后才能放下“师道尊严”、“为人师表”的十字架;比如“感情不是谈出来的,而是玩出来的!”
8、        有理想有个性、一身正气,有基准有坐标、悟性天成,看得到人性的真相、社会的不足,发人深省;灵活运用一语双关,投入与跳出之间进退自如,形式与内容完美结合。比如“感情只能被戏弄,不能被管理,感情一旦被管理,就不是真感情;只有人情才可以被管理,人情的本质是等价交换,礼尚往来需要记账有借有还。”
9、        要注意,“喜怒笑骂皆成文章”本身不是目的,而只是实现更好效果的手段,目的在于让学员进入一种更高境界,让其眼睛发亮,把所传递的思想印入他的心田。不然,就可能会形式大于内容、“喧宾夺主”,那就不好了。

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