企业实施5S管理存在的问题

凤凰落巢

　　当前在企业管理中，虽然已经有很多的企业已经渐渐认识到5S管理对企业的作用及重要性，但是却对5S管理没有更深层次的认识，因此，在内涵的理解上、在具体缓解的推行中都面临了诸多问题，有待我们去认识、了解、解决。
　　存在误区，对5S的真正内涵理解不到位
　　目前，大部分企业，包含管理人员，对5S的认识主要存在两方面的错误理解：第一，将5S看成一种大扫除，完全没有认识到5S与大扫除有很多相似的地方，但是5S最终目的是提高工作效率，提升员工的基本素养，为企业创造利润。如果没有完全把握5S精髓，就可能真正将5S推到大扫除的路线上，甚至很多时候还认为5S是可有可无的，这样推行的效果也可想而知。
　　在具体推行缓解存在方法与过程上的问题
　　5S活动的开展是一个循序渐进的过程，但是很多企业在5S活动实施的方法存在整体性与系统性方面的缺失，只有哪里出现问题才会治理哪里，容易出现虎头蛇尾的现象，在5S管理活动实施环节，企业不重视实际情况，照搬照抄其他企业的方法，没有做好真正的准备，另外，个别企业过于注重表面工作，花花绿绿的标语过多，但是却忽视了具体的企业实施标准，很多员工都是抱着模糊的概念去做事，这样取得的效果非常小。
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