带人带心——心要怎么管？【心】到底是怎么回事儿？

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带人带心——心要怎么管？【心】到底是怎么回事儿？

作者：李泽尧

学员问：

管理是管人，人走却是心变才决定走，那管理是要怎么管心？

泽尧答：

1、人的心并不是不可捉摸的人，泛泛而谈【心】，就没有抓拿、也没有意义！
2、大多数的人的心，是为利益而动的——至少，到公司来流血流汗的目标，其中很重要的一个就是要得到【利益的回报】
3、利益包括很多种：薪酬、福利、待遇、良好的工作环境、成长（升职、加薪、以及能力成长）机会、同事以及领导的信任、。。。。。
4、可以简单归结为：（1）金钱——（2）利益——（3）价值！
其中金钱有点狭隘，利益比较实在。价值，则各人看法有别。
5、一个正常的打工仔、职业人，她的心，就是要通过【（1）金钱——（2）利益——（3）价值】这些东西做抓手。
6、所以，以【事】管人，不会太离谱、也不会没有抓拿。以什么事去管人呢？那就是公式：制度=【过程规范+结果标准】*利益——
7、当然，也有很多公司的老板要靠【讲故事】【谈愿景】——甚至【画大饼】去管人，因为，人喜欢做梦、人会为未来而活着。。。。。。
8、其实，公司要做大，就必须要加上【以事管人】这一招。小公司就那几个人，带人带心，大公司，核心团队那几个人，也需要更多注意他的心。那，他的心又在哪里呢？请注意到：核心领导人的水平、视野、决策等等——他的能力，都是部属的盼头所在；而核心领导人的【德行】【人品】，则是别人跟着你会不会被骗、最后有没有”搞头“的关键，其实也还是一个利益问题——所以，最后，所谓带人带心，其实还是多半与利益有关。所以，又回到【（1）金钱——（2）利益——（3）价值】那边去了。
9、当然，也要承认的是，有一些人，就是不那么现实、或者有那么一点迂腐、传统、古板——在价值之外，他似乎还在追求着些什么，或许：在包括性极强的【价值】之外，还有一些人的心，在寺庙、在云天、在为人民服务之处、在宇宙之外、在梦里、在混沌迷茫之中。。。。。
——问题来源：《从大学生到经理人的36项修炼》在线课堂
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因为上海交大【好大学】在开、中国大学Mooc【爱课程】也在开，所以说服力不言自明。
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