栖息谷-管理人的网上家园

广东深圳最好的TPM咨询公司

[复制链接] 0
回复
1457
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2015-7-14 16:23:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

深圳最好的TPM咨询公司----深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手,对企业的P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)、T(综合运营)等方面的指标进行持续改善。

--------------------------------------------------------------------------------

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司能为企业做些什么?

提供专业分工的优势来解决企业存在的问题;提供外部高端人力资源;提供第三方力量推动管理进步;为企业导入新的管理概念和方法;帮助解决企业的管理与经营问题;帮助企业建立管理框架;为企业设计和实施新的管理体系;为企业培训管理人员及员工;提供系统性的解决方案;提供针对性的管理模式;提供可操作的运作方案。

--------------------------------------------------------------------------------


华天谋咨询核心业务介绍:

5S/6S系列

     通过手把手的辅导,实现以下效果

     通过三天一层楼建设六个样板区

     经过5S的系列工具,建设高效、可视化的现场

     导入提案制度激活全员的改善氛围

TPM系列

     通过手把手的辅导,构筑或夯实以下管理机制

     建立健全设备保全体系

     制造过程标准品质管理方式

     全员参与改善的活动机制

     员工的技能提升管理体系

     课题运营机制

IE精益Lean六西格玛系列

     通过手把手的辅导,实现以下突破

     制造效率提升(人均产能,制造周期)

     提高计划物控准确性

     直行率提高

     痼疾性品质问题解决

TPI综合战略革新系列

    通过1~3年的辅导,构筑以下机制

    建立全面目标管理体系

    运营战略任务分解及实现系统

    运营极限目标挑战活动


速效产品:

   “3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区,在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才; 将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场,立竿见影!快速解决企业领导的心病,让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。

长效产品:

   “3年36个月手把手咨询”,为企业度身制定并运作全面改善6大系统机制:现场(设备)管理持续提升机制;员工全员参与机制;专业巡检互动机制;课题组活动机制;革新改善目标机制;企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业,永不倒塌!

--------------------------------------------------------------------------------

通过CTPM华天谋提供的服务,企业可以实现以下指标大幅度提升:

  P 生产效率

   Q 品质改善

  C 成本改善

   D 交期改善



地址:深圳市南山区西丽大学城平山一路工业园13栋4楼

地铁:环中线 大学城站C出口

公交:平山路口站

开车:沿平山一路行驶70米,左前方转弯进入留仙大道再行驶60米,到达终点

网址:http://www.chinatpm.net/

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表