某化工集团总部《战略地图与平衡计分卡修订》辅导培训会圆满结束

集团战略执行

      2015年6月16-17日，我司秦杨勇老师应邀再次来到河南某化工集团开展为期2天的《战略地图与平衡计分卡修订》辅导培训。
       在2天的辅导培训中，秦杨勇老师用详实的案例模拟，阐释了战略地图开发的步骤。在具体培训过程中，借助现场演练，促进互动和讨论，取得了实效，受到了客户的高度认可。
       该集团在2013年开始导入BSC，但在具体实施过程中，遇到这样或那样的问题，不少其他企业也都或多或少的面临类似问题，只有掌握正确的方法，才能真正发挥BSC的强大功用。




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平衡计分卡公司战略执行专家