实施TPM管理带来的有形和无形的效果

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开展TPM活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应，可以使企业充分发挥设备的生产潜力，并使企业树立起良好的社会形象。



    TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证。理由很简单，因为TPM一开始就是提高效益为目标的。那么TPM活动究竟能给企业带来什么成果呢?一般TPM活动可带来有形和无形两类成果。　　
    在生产管理活动中TPM是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果，这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM到底能给生产企业带来那些效果呢？
    我们可以将效果分为两大部分（有形效果与无形效果）
1.有形效果方面：
      ①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率；
      ② TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率；
      ③ TPM管理活动能提升生产产品的品质；
      ④ TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗；
      ⑤ TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。
2.无形效果方面：
      ① 企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。
      ② TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信）；
      ③是企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）；
      ④提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；
      ⑤ 满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果；
      ⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象（这部分与5S管理的效果一致）。