大型ERP项目经理顺利通过PMP--1412彭黎

欣旋PMP培训

我是重庆人，从事ERP软件实施，主要做地产和财务。因想到自己以后的职业选型，所以决定报考PMP。我选择培训学校可是花了很长时间，重庆也有很多培训学校，但是我都不满意，一次偶然在微信中了解到欣旋。个人觉得从历史通过率、教学方式，后期交流都很不错，我最动心的还是欣旋后期的沙龙活动和一些高大上的PM交流。于是在8月份初就报了欣旋的远程班。作为欣旋1412班的一员，经过4个月的挣扎，终于一次性拿下了PMP。

在此非常感谢欣旋的老师团队和陪我一起愉快备考的同学们，以下分享几点我的学习历程供大家参考：
1，第一遍预习讲义，按照章节来，把没有理解的和有疑问的做好记录。可在每天晚上的老师辅导中询问或贴到QQ群中和其他同学探讨。一般老师都会对有争议的点和题，晚上会单独拿出来进行详细的讲解。个人建议贴到QQ群中来探讨可以了解到不同PM的想法，班级群的力量很强大，里面都是大内高手，最开始大家都是拿着自己的PM经验来理解的，可以学到很到实际的经验，还可以得到额外的学习资料。

2，看完一章讲义自行做题，做完题，仔细核对答案(理解答案分析最为重要，我的方式是无论对与错都按照答案分析一遍，同时翻阅讲义找到知识点，避免二次出错）。关于我在预习阶段的做题第一是欣旋官网上的章节练习；第二是培训习题。

3，9月份正式开课了，由于我自行的复习没有完成，这块我是同步进行的。查看一次徐老师的视频讲课，然后再做对应章节的培训习题。（此次的培训习题该章节基本我是第二遍了，我要求正确率在90%，但往往是错了还是错，有的是第一次正确的，第二次却错了，千奇百怪）。我采取的方法还是：无论对与错的题目按照参考答案一一分析一遍。我不得不说欣旋的讲义真是精华，讲义中的每一句话几乎都能在对应的题中找到相应的考点。差不多我完成以上两部分（预习和视频学习）就是在11月中旬了，后期也因工作繁忙，看书的时间很少很少，一天几乎不能拿半个小时来看书。在我的备考计划中还有一条就是再看一遍徐老师的视频，加强记忆理解，可惜这块没做。如果有条件的同学可以再做一次。徐老师很幽默，授课方式比较独特，非常利于理解和记忆。

4，做好欣旋提供的单元测试题和模拟题，坚持理念不做欣旋以外的习题，其实欣旋提供的题已经很多很多了。这块我做的很差，我是考前10天左右才来抱佛脚的，基本采用的是答案模式，如果能够自行做一遍在按照答案分析一遍，效果会很好。希望后续同学合理安排时间。

总结，我的此次备考PMP主要在后期过程有点失控了，前期复习还不错，还好这次考试过程有点失控但结果终究没有失控。一次性通过了PMP。后续同学可以总结经验教训。选择上海欣旋，是我此次成功的开端。

最后，再次感谢欣旋的老师团队和徐大大，还有一起愉快备考的同学们。我自认为本次最大的收获不是获得PMP证书，而是认识了一群高大上的同学。我感到非常的HAPPY，你们都是一群爱学习的孩子，传递着满满的正能量。谢谢你们，有机会一定去上海膜拜你们，也欢迎你们来重庆品尝重庆美食。希望以后彭彭的PM路能和你们一起前进和共勉。

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欣旋简介：
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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