执行力提升培训之：职责不等于结果

岗位职责

摘自：edu.5ucom.com   作者：执行力   日期：2014—12—26
　　在俄国的一条道路旁，两个人在忙活：一个每隔三公尺就挖一个坑，跟在他后面的人，又把刚挖好的坑回填起来。如此反复，两个人满头是汗。
　　有个经过的外国人看见 了，问挖坑人："为什么你刚挖好坑，后面的仁兄就又把它回填起来呢？你们这是在干什么呢？"
　　那位俄国人抹了一把头上的汗水，说："我们在种树。我负责挖坑，第二个人负责种树，第三个人负责埋土，不巧的是第二个人今天请假了。
　　"外国人说："那这样岂不是白白耗费力气了？"
　　俄国人回答："这有什么好奇怪的？ 我们不过是各司其责罢了。"

　　职责是对工作范围和边界的抽象概括，明确职责、规范流程是为了更好地获得结果。职责和流程要对结果负责，否则即使表面上履行了职责，最终仍然没有产生结果。没有结果意识，职责就是一纸空文，也就意味着失职。
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刘国涛耐火

非常对，像现在很多公司出现的部门间的协作，效率非常低，就是由于这个简单的原因：“各司其职”。结果反倒是“各推责任”。