飞鸿谈管理：应该用市场化方式打造创业者的天堂

目送飞鸿

        飞鸿应邀去政府创办的一个专为创业者进行项目前期孵化的场所考察。场地有上下二层，面积较大，装修十分漂亮。并有提供咖啡供应和3D打印服务的第三方企业进入，还计划引入众筹企业。
        据负责人介绍，他们要把这里打造成创业者的聚集地。经审定，第一批已经进入了十几个项目，第二批项目正在接受申报。因为是免费享受服务，所以无论这些项目发展情况如何，半年后都必须要离开。
        为了把服务做到位，他们不停地组织和策划各种活动。有定期的企业大学授课、有创业导师面对面辅导、有不同主题的沙龙、有与创业相关的集中讲座、还有投资者与创业者见面等。并将当月的部分活动内容打印得十分精致张贴在墙上。
        虽然负责人对他们已做和将要做的工作进行了全面介绍，并对下一步发展信心满满。但看着有些空荡冷清的空间、坐了没有一半的工位和有保安开锁才能进入的大门，飞鸿感觉还是有不少问题。于是直言不讳地谈了自己的看法并与负责人进行交流。
        一是按照市场化规律做到去中心化。项目进来要先审核、活动由管理人员策划安排、定期组织投资人来访、演讲由导师定题目、访客要表明来意才能进门、活动内容打印上墙……，这一切给人的感觉还是政府在主导和掌控，偏重于管理而不是营造氛围。更象是科技企业孵化器而不是在打造创业者和创业项目的聚集地。创业者的心理是很脆弱的，他们往往会有很好的创意和点子，但如果一定要他把完整的项目描述出来并要有团队、有商业计划，他就会打退堂鼓了。要想吸引更多更好的项目，一定要办成开放式的。政府要隐在后面做服务，而不是高高在上、一厢情愿地做一些创业者未必需要的内容。越开放、环境和氛围越宽松，才会有越多的有创业点子和想法的人云集于此。通过交流和碰撞，好的项目才有可能不断产生。不用你去请，投资者就会主动地过来看项目、谈合作。北京车库咖啡就是这样成功的。
       二是树立成功指标并有匹配措施。该城市高校云集、大学生众多。许多企业一提到这里，马上想到的就是有人才，经常来此招人或把研发基地放过来。但大学生面临的不光是就业，他们还是想象力最丰富、创业激情最饱满的群体。因此可以把成功指标重新定义，比如打造“创业者的聚集乐园”或者是打造“创业项目多、投资概率大”的创业基地等，并匹配相应的措施。比如敞开大门随意出入、将一楼变成类似北京车库咖啡的模式、建立创业项目公告栏、创业点子演讲台等。对于好的项目需要在此进行完善并与投资人对接的，可在二楼的集中办公区给予相应的工位等。总之，好的项目应该是竞争胜出而不是通过申报审批出来的。
       三是过度关怀的结果会扼杀产业。众所周知，中国的动漫产业一直发展不起来。从行业共识来看，与政府下大力扶持有很大的关系。因为出台许多政策，片子好与不好都由政府审查说了算，结果是破坏了正常的市场环境和必要的竞争，从而使得企业都奔着政府的扶持资金去做动漫，而不是从市场上找生存和发展之道。现在他们做的是鼓励创业、期望有更多的好项目产生、期望有更多的投资者青睐，一定要避免前车之鉴，让市场主导，方可达到目的。