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本帖最后由 wqxk 于 2015-2-15 11:39 编辑
很多企业都以为自己是特殊的，自己的流程是最好的，可惜这并非事实。在实施ERP时，总是想方设法让软件适应原有流程，动辄要求定制或二次开发。特别是向财务等强势部门，往往要求任何流程、单据格式、数据格式、物料名称规格都不能变化，成为实施ERP的巨大障碍。
如果每个企业都去定制管理软件，第一有几个软件公司肯为你去定制？第二有几个中小企业有这种实力和预算去定制开发？
成熟的ERP等管理软件均经历了多年的不断完善，其标准流程往往也是无数软件工程师与企业共同制定的，即便不能算最佳实践，也是相对合理的。
管理软件一般都有针对不同的行业版本，已经最大程度考虑了行业特殊性。ERP本身不仅是软件，更是一种管理思想。企业上ERP实际上也是一种管理变革的过程。一味拒绝改变，则ERP实施往往以失败告终。 |
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