天大误区，惊天发现：“态度只能被判断，却无法被考核”

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天大的误区，惊天的发现：“态度只能被判断，却无法被考核”
作者：李泽尧

“人心隔肚皮”，人的态度你要怎样才能考核？于是我告诉你：“态度只能被判断，但无法被考核。绩效考核必须基于事实，而不能基于判断！”
——李泽尧题记

绩效考核天大的误区，惊天的发现：泽尧老师告诉你：“态度只能被判断，却无法被考核”——

读者请告诉我绩效考核要不要考核出发点呀？显然不要。基本工资不和绩效挂钩，那小子是人大毕业的，我要给他基本工资高一点，不然他不来！对应出发点的是基本工资，咱们谈绩效考核是什么？同什么挂钩？同浮动工资挂钩。事实上，Y=KX+B（即员工的总工资Y等于奖金系数K乘以业绩X，再加上基本工资B）。咱们业绩谈的是X，B有关的是出发点，这些概念很清楚的，所以有了这个表格再回过来看刚才那个图形：前面的出发点那是一个判断，那不代表工作具体有没有做。上次在南海有个贸易公司他们拿那个绩效考核给我们看，第一部分工作能力考核，第二部分态度考核。我当时扫过一眼，2秒钟我就说这个考核是错的。为什么，因为他的大方向就是错的，态度能被考核吗？能力能被考核吗？那叫判断、评估，那不叫测量不叫考核。所以这个模型非常好，有了这样的理论，这个模型，绩效考核就变得这么简单。

作为出发点的“态度”——只可能被“判断”
作为起始点的“能力”——只可能被“评估”
只有过程和结果才能被考核。
——自李泽尧著作《中国式绩效考核》