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好贴:车间与生产过程管理PPT50

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发表于 2004-12-2 09:19:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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第一部分:制造干部的职责 一、车间管理在企业中的使命 二、制造干部在车间管理中的地位与作用 三、制造干部的工作方向及工作领域 第二部分:制造现场流程管理 一、制程管理新观念 二、制程管理的目的(功能) 三、制程管理的范围 四、掌握制程重点之方式及其工具 五、制程管理程序(流程) 六、制程管理重点项目及管理技巧 第三部分:现场生产过程控制 一、影响生产顺畅因素 二、生产管制(现场)重要管制要领 三、现场员工生产管制十大理念 四、生产现场生产管制流程 五、生产前之生产管制措施(准备项目) 六、现场生产管制的八大重点及技巧

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沙发
发表于 2004-12-2 09:39:23 | 只看该作者

好!

板凳
 楼主| 发表于 2004-12-2 10:28:40 | 只看该作者
谢谢
4
发表于 2004-12-2 21:08:19 | 只看该作者
爱你一万年,不顶就是我没眼力.
5
发表于 2004-12-2 22:03:34 | 只看该作者

可以作为企业基层管理的范本,有助于提高生产效率,可以借用!强力推荐!

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6
发表于 2004-12-3 07:24:48 | 只看该作者
好贴
7
发表于 2006-5-23 16:16:03 | 只看该作者

好东西

oI
8
发表于 2006-5-23 17:26:11 | 只看该作者
谢谢!
9
发表于 2007-11-1 14:12:10 | 只看该作者
谢谢分享,呵呵
10
发表于 2007-11-16 15:02:23 | 只看该作者

好东西

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