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来源：华天谋管理咨询网http://www.chinatpm.com/
何为9S管理：
9S管理是企业5S管理的延伸，是在早期5S的基础上不断完善的结果，是工厂生产管理的基础。
9S管理的具体内容：
1S、整理(SEIRI) 取舍分开，取留舍弃；2S、整顿(SEITON) 条理摆放，取用快捷；3S、清扫(SEIS0) 清扫垃圾，不留污物；4S、清洁(SEIKETSIJ) 清除污染，维持整洁；5S、素养(SHITSIJKE) 形成制度，养成习惯；6S、安全(SAFETY) 消除隐患，预案在先；7S、节约(SAVING) 勤俭节约，递减成本；8S、服务(SERVlCE) 以客为主，快速反应；9S、满意(SATISFICATl0N) 企业满意、员工满意、客户满意。
9S管理的作用
9S管理能够有效促成企业生产效率的提高改善零件在库的周转率；对企业的生产成本有很好的控制作用；在生产线上可以有效缩短员工的工作周期，从而保证交货期的准时度；能够减少甚至消除生产过程中各种故障的出校从而能够有效保证产品质量；能够保证企业安全生产；能够从根本上提高企业的服务水平，从而赢得客户的青睐；能够从根本上改善员工的精神面貌，使员工的精神面貌焕然一新；能够强化自主管理，最终实现企业管理理念的改变。
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