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① 会前做好准备（可将工作现场发现的问题点及上组指令作为早会内容，会前打好腹稿）；
② 早会内容以二至三点为宜，不宜超过4点（讲多了大家记不住）。
③ 早会内容的问题点应是经常重要的或带有普遍性的问题（个别员工出现的只由当事人讲解即可）。
④ 应不定期对早会内容进行抽查，确保早会效果（讲解应简单明了，声音洪亮）；
⑤ 会后对早会内容要进行跟进检查，确保各项要求在执行。
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