如何提高团队整体绩效

lzfgood2009

⑴营造“能者上，庸者下”的压力氛围；

⑵实施绩效动态考核，考核项目根据需要进行变动，绩效目标每季度精进；

⑶设定服务性指标，树立“下工序即客户”的观念；

⑷建立每日指标达成和累计达成的看板；

⑸平时多发现和表扬团队成员的优点，使团队成员的优点得到充分的发挥。

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