[讨论]你将如何面对"卸磨杀驴＂

pangsoso

以下是引用forana在2005-9-6 11:29:07的发言： 不可否认，这样的情况会出现。但是，任何老板用人都会有一个原因，就是此人有用！所以，聪明的人，不要考虑自己是不是元老、是不是与老板打拼的人，只要经常思考在相对的时间内，自己对于老板有用吗？如果答案是肯定的，那么就不会遇到此类情况；反之，还是潇洒的离开。拙见而已。[em04]

其实，用“利益”可以解释这些行为。如果我们站在“老板”的角度看问题，或许就很容易理解了。

keins

extend your relationship with the key persons, establish close relationship wiht them , then every one will be very cautious to fire you!BTW, extend your relationship with your friends, headhunter company, look for other opportuniteis at the same time!

uiofer

永远不成为那头驴!

norush

以下是引用passed在2004-12-10 17:48:13的发言：

记得看《从优秀到卓越》这本书里提到，“我们也许不需要最优秀的人才，我们只要最合适的人”。想一想，其实企业并不是让一个人凌驾于公司之上的，杀驴也就再正常不过了。所以，历史上激流勇退的人才能保全身啊。

这个是对的啊

lianbao

功高震主！

东郭先生

作下换位思考，老板开除你肯定是有原因，同时相信自己在哪都能发光

lily022

以下是引用pureshadow在2005-5-15 18:13:48的发言：

不能都归咎于老板。

某公司新聘了一名人力资源经理，此人十分干练，上任不到三个月就做出不少业绩，深得老板和同事的褒扬。后来此人应老板要求修订了公司的薪酬和绩效制度，但由于新制度触动了公司某些部门高层的利益，最后老板迫于压力，不得不解雇这位经理。

就以上这个例子来看，不能都归咎于老板，老板都是喜欢能给公司带来业绩与效益的员工的，但他也必须权衡整个利弊。

市场经济大环境下，这样的情况很常见，关键要自己想开。人才是流动的嘛！谁说只有你炒老板？

forana

我也觉得这样的事情不可避免。但是，如果自己事先、经常反省自己对老板、对公司存在的价值或意义，就会提前做好准备，尽量不要让自己面对这样的伤心。其实，无论当初多名受到器重的人，千万记住随时防患于未然。

totticbb

此处不留爷，自有留爷处。大不了重上井冈山！

巴顿

当作一次学习的机会了！彪哥说的好：“大不了从头再来啊！”