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如何快速提升基层主管的能力

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发表于 2013-12-3 21:08:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1、给予其较高的期望(目标+压力);
2、发挥其长处;
3、上司每天关注(观察、提问、指导)及观念引导;
4、安排专项工作(上司过程中辅导,直到专项工作做到完美);
5、提交工作总结报告;
6、帮其分析每日时间分配及安排,提高工作效率;
7、建立重点工作清单;
8、每天学、做、思:即每天学习一个知识点,实操一件事、思考一个问题;
9、每天将公司好的报告照着重新打一遍,提高报告水平及解决问题的思维能力。------我的微信公众帐号:“foodpeer  ”分享管理工作中的所看、所做、所感、所悟,碰撞管理思想,传递正能量。做一个简单有思想的人------




沙发
发表于 2013-12-4 17:35:23 | 只看该作者
本帖最后由 刚注册 于 2013-12-4 17:36 编辑

楼主所言,对提升个体能力来讲都会有用!
板凳
 楼主| 发表于 2013-12-4 17:58:29 | 只看该作者
回复 刚注册 的帖子

是的,欢迎交流与探讨。
4
发表于 2013-12-18 11:22:04 | 只看该作者
赞同一楼的观点
5
发表于 2013-12-18 16:05:34 | 只看该作者
刚注册 发表于 2013-12-4 17:35
楼主所言,对提升个体能力来讲都会有用!

如一楼所言,楼主的观点换成自我提升也很有价值
6
发表于 2013-12-18 22:18:25 | 只看该作者
对提升个体能力不错

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