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生产设备与质检员管理制度

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发表于 2013-11-23 11:29:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
                                                                                                                                                                       
       
                                                                                                                                               设备管理和定期清理、消毒、保养管理制度
  为加强设备管理工作,提高设备完好率和利用率,实现优质、高产、安全、低耗,特制订本制度。
  1、设备管理由生产科长负责领导,设备部具体负责全厂设备管理工作,各岗位管理本岗位所用设备,形成专管成线,群管成岗。
  2、车间生产过程中要使用清洁卫生、消毒过的设备和工具,严禁不经消毒在生产中使用。
  3、设备操作人员要严格执行操作规程,每天下班前必须把滞留物料清理干净。
  4、设备长期停用时,应将内部积集污清理干净。
  5、设备操作人员一般情况下每两个月对输送网带进行清理(霉雨季节为一个月),停产后恢复生产时应及时进行清理或擦洗干净,并做好清理记录。
  6、设备操作人员-般情况下每半个月对周转容器进行清理。
  7、盛放下角料的容器、垃圾桶在倒完后,应先仔细清洗干净再消毒。
  8、消毒使用国家规定的消毒剂(严格按照使用说明进行消毒),空间消毒使用的紫外灯在上班前开启30分钟后关闭,工人才准进入车间工作。
  9、操作工必须经过认真培训,严格考核合格后方可上岗,并保证对设备做到正确使用,精心维护。
  10、操作工对所使用设备要做"四懂"(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途),"三会"(会使用、会维修、会排除简单故障)。
  11、维修工对设备负有使其正常运转的责任,要定时上岗检查,主动向操作工了解设备运行情况,发现问题及时解决,不能解决的及时上报处理。
  12、操作工发现设备运转不正常,应立即停车检查,及时反映,在紧急情况下应采取有效措施,并班长通知有关人员,同时做好运行记录。
  13、不定期的对设备的保养维修和清洗消毒进行检查评比,好的表扬、坏的批评,问题严重的要给予经济处罚。
  质检员工作管理制度
  1、认真贯彻执行国家有关质量法律法规,搞好检验工作。
  2、充分发挥检验对产品质量的保证、预防和报告作用,以保证出公司产品都能达到质量标准的要求。
  3、按照标准和订货合同,负责从原料入公司到成品出公司全过程的进货检验、工序检验、成品检验工作,签发合格证,严把质量关。
  4、生产过程中严把生产工艺操作技术关。要求员工严格操作规程上机,坚持做到上下工序相互配合,上工序为下工序服务,下工序为上工序把关,绝不能把不合格的半成品流入到下工序中。
  5、负责产品的例行检查,如对产品进行重量包装:保存期、卫生标准等检查试验,并编写试验报告。
  6、负责计量管理工作,搞好量值传递和在用计量器具的周期检定工作,以确保量具、仪器的完好性和有效性。
  7、负责质量检验原始数据的记录和分析工作,编制检验报告。
  8、认真做好不合格品的标志,隔离和存放工作,防止不合格品混淆。
  9、质检人员在履行产品质量检验工作时,按常规检验标准要求,独立履行工作职责。
  10、质检人员在主管领导的督导下只对质量负责,并签置相应检验报告。
  11、质检人员必须严格按照操作规程和岗位责任制进行操作。
      
  
质量安全管理手册
  
  
质量安全管理手册是企业加强质量安全管理的指导性、纲领性文件。它主要阐述企业的质量安全宗旨、目标及部门工作要求等。
质量安全管理手册专辑主要包括:工艺品公司、水产食品公司、果汁工厂、果蔬公司、食品企业质量安全管理手册,还包括食品接触橡胶制品、鞋类、日用陶瓷、日用塑料质量安全管理手册等。
  
  
企业质量管理手册
  
  
质量管理手册是证实或描述文件化质量体系的主要文件,是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件。质量管理手册规定了质量体系的基本结构,是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。
质量管理手册主要包含电子厂、生产型企业、珍珠公司、环保科技公司、物流公司、灯具、混凝土、装饰、汽车等企业的质量管理。
质量手册是规定组织质量管理体系的文件,企业既可以利用质量手册发布质量方针,也可以通过质量手册树立企业最佳形象。
  
  
质量控制手册
  
  
质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。
质量控制手册专辑主要包括:科技公司、服装公司、烟草材料公司质量控制手册,还包括混凝土、工程、焊接、供应商、工程师、铝合金焊接质量控制手册等。
  
  
餐饮企业质量管理手册
  
  
质量管理手册规 定了企业质量体系基本结构,是企业质量体系存在的主要证据和实施、保持质量体系应长期遵循的文件。同时它还作为企业对质量体系进行管理和质量体系审核或评  价的依据。企业编制质量管理手册主要目的是传达企业质量方针、程序和要求,保证企业质量体系有效运行,证明企业质量体系与顾客或认证机构所要求的质量体系 标准相符合。
餐饮企业质量管理手册专辑资料包括:酒店、食品公司、面粉公司、饮料公司、白酒公司、啤酒公司、纯净水公司、肉食加工厂、海产品加工厂、茶叶加工厂、酱菜厂、伊利公司等企业质量管理手册。
  



                                                                                            

                                                                               
                                                                                                                                                       

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