本帖最后由 达一明 于 2014-5-15 12:15 编辑
特别提示：为方便朋友们阅读和交流，关于企业文化方面的内容将不再另发帖，均在此帖后面发布，多谢支持！ 有位小型企业的负责人跟我聊天，他一开口就说，我没有什么文化，也不知道怎么去做企业文化。这是中国很多企业家具有的一个基本观念的误区。为了弄明白企业文化，咱们先简单了解学习一下。 百度“企业文化”，百度百科这样解释：企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 还有个搜索结果：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 在座哪位朋友听明白了，听明白可以举手，跟大家分享一下。 今天咱们换个思路来了解企业文化，咱把思路换简单了。你们都是领导，核心领导，是董事长，是老板，媒体怎么称呼诸位？（带头人，CEO，企业家）对，基本都叫企业家，为什么叫企业家呢？因为企业是你自己家的嘛！（众笑） 按着这个思路，咱们跳出来分析企业文化，企业文化就是以企业家为核心建立起来的，这句话能理解不？（能）企业家是一个企业的文化基因，因为你的言谈举止都在影响者企业的员工，你的行为也在左右着企业的发展变化。企业家又是什么？是人哪。虽然现在的媒体能把在座的诸位企业家捧成神，但现实中，你们就是人，是活生生人。也吃饭、也睡觉、也拉屎、也尿尿，看见美女也想抱抱……（众笑） 把一个企业当成一个人去看，这个观点能理解不？（能）那就好办了，一个人有一个人的文化，一个企业有一个企业的文化。 一个人的文化基因，决定了他的未来。企业文化基因则决定了企业成败。 一个问题：什么是文化？文是文明，化是变化，有什么样的文明，就会引起什么样的变化。文明由看得见的行为习惯和看不见的意识形态组成，这两方面决定了某个人和某个企业未来的发展趋势。化就是变化，有两方面的结果，一个是变好，一个是变坏。所谓的高人，就是能从文明引发变化的进程中，事先窥得一些先机而已…… 见下图：
这个图形中间由圆形和方形组成的很像个铜钱，国内很多企业家都钻钱眼里去了，整个文化都围绕钱转了，这样的条件下形成的企业文化，能引领企业健康成长么？ 回到正题。看这张图，我们用这种简单的方法给自己的企业做诊断。中医看病先进行阴阳辩证，没把脉前，就通过外观看阴症还是阳症。在这补充一下中医基础，阴阳方面的知识。阳：外在的，有形且显而易见的，等等。阴：内在的，无形的不能看见但能体验，等等。一个企业最重要的是什么？是组织文明，这是企业文化的核心。这种企业文明体现在两个方面：无形的意识形态和有形的行为习惯。再简单说就是企业的物质文明和精神文明。这才是企业文化的根基和核心。回头我们看看那些关于企业文化的解读是多么累哦………… 修身，齐家，治国，平天下。几乎每个中国人都能说出来的一句话，但千百年来或许我们还没有真正领悟到其中的内在关联吧，在下不才，试图在后面的跟帖中，用几个关键词来解读其中的和企业文化密切相关的问题吧…… 抛砖全为引玉…… 企业文化关键词——方向 | 
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