[原创]小型IT公司的质量管理与质量管理体系迷惑

wensen69

时下全公司的员工为30人的IT公司应算是小型的吧。这样的公司在长达一年半的认证咨询和试运行后通过了ISO9001和CMM2。但是现在公司的所有的质量人员全是兼职，公司的常务经理就是管理者代表（忙啊，一个月能够想起来还有ISO这回事就很不错了），公司的质量保证部－－AQ人员的主力部门－－由公司的技术总监任职（当然也是有很多技术攻关要做，也是忙啊）。加上公司的老板（负责公司的生意，所以手头全是重要的事情要处理），这样的三个人不知道公司的质量管理体系为什么搞不好，也不知道怎么才能把公司的质量管理体系有效的运行下去。这样的情况下，公司的质量管理体系还有救么？