栖息谷-管理人的网上家园

麦肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件

[复制链接] 29
回复
6715
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2004-11-11 12:45:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
[upload=rar]down1019.asp?ID=31781[/upload]

都齐了,比较系统.

不过感觉麦肯锡做的咨询同质化问题比较严重.

特别是组织架构方案没鲜明特点

[em01][em01][em01][em01]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
沙发
发表于 2004-11-11 14:31:04 | 只看该作者
谢谢家人的无私奉献!谢谢
板凳
发表于 2004-11-11 16:29:47 | 只看该作者

你怎么搞到我们公司内部文件的?

4
发表于 2004-11-12 11:00:55 | 只看该作者
楼主如何搞到的!实在是厉害啊!
5
发表于 2004-11-12 12:07:54 | 只看该作者
本来就是同质化很严重的,他们的理念就是要用同一框架,不重新发明轮子吗?不过全世界的共性易找,个性就要视不同企业具体分析了,这是他们在中国的弱项。现在外国的咨询业业务在下降,很多企业宁愿内部培训人材来做了。中国在起步,学费交得贵了。
[此贴子已经被作者于2004-11-12 12:37:18编辑过]
6
发表于 2004-11-12 18:50:11 | 只看该作者

好材料,顶。

7
 楼主| 发表于 2004-11-12 19:23:04 | 只看该作者
以下是引用zhuzhen在2004-11-11 16:29:47的发言:

你怎么搞到我们公司内部文件的?

zhuzhen:

没有涉及到机密吧?如果你觉的不合适,请回贴,我将删除!放出来也仅是为提供资料给家人学习。绝对没有泄密的目的。

[em05][em05][em05]
8
发表于 2004-11-13 00:32:52 | 只看该作者
果然是全
9
发表于 2004-11-14 15:55:05 | 只看该作者
只要不涉及到公司的机密 ,提供分析的工具还是可以允许的吗,不如家人如何成长呢 [em01]
10
发表于 2004-11-27 16:42:28 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表