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TPM的经营哲学是什么?

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发表于 2013-7-12 16:30:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
TPM的经营哲学
  任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。具体地讲,产出的产品(服务、情报)要大于投入的3M(材料、人、设
备),生产才具有实际意义。就是说,要提高生产力,方法一是花钱搞设备投资;方法二是不花钱或少花钱,靠人、机械、方
法充分协调的TPM活动。由此说明,TPM是人与物质协调的技术产物。它通过对设备、业务的改善,促使人的思想发生理性变化
,特别是促进员工形成主人翁意识,从而给企业带来竞争活力。

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