飞鸿谈管理：不要表现得太能干了

溪山行旅图 · 发表于 2013-5-28 16:30:21

受教了，但是大的国企有个现象，不强势难以出头，故往往大国企部门一把都是强人，而千年老二地位尴尬，追究其源，老大和老二就领导能力本无太大差异，阴差阳错，最终选择为此非彼，往往老二发展通路受阻会选择离开，针对稳定而难以大发展的国企，多少年下来，就会出现，一个强势领导带着一群弱势听话的兵，老大还时常感叹：我的兵与我的差距怎么这么大啊！呵呵，一家之言。

溪山行旅图 · 发表于 2013-5-28 16:35:18

受教了，但是大的国企有个现象，不强势难以出头，故往往大国企部门一把都是强人，而千年老二地位尴尬，追究其源，老大和老二就领导能力本无太大差异，阴差阳错，最终选择为此非彼，往往老二发展通路受阻会选择离开，针对稳定而难以大发展的国企，多少年下来，就会出现，一个强势领导带着一群弱势听话的兵，老大还时常感叹：我的兵与我的差距怎么这么大啊！呵呵，一家之言。

午饭她爸 · 发表于 2013-5-28 18:02:11

管理是门艺术，老板不好当啊！！！

598906595 · 发表于 2013-5-28 22:04:07

注意把握分寸，可以研究司马懿。。。

dst1213 · 发表于 2013-5-29 07:56:27

当领导要学曹操而不能学诸葛亮

济南的冬天山师 · 发表于 2013-5-29 12:53:55

大中华区前总裁孙振耀先生退休时曾写文章谈到什么样的领导才是好领导，其中有一句话很经典：“好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。”

elbert.lau · 发表于 2013-5-29 16:24:01

讓部屬表現得很“能干”才是真正的好領導！

bayes0000 · 发表于 2013-5-30 20:40:13

非常启人深思谢谢分享

浓缩的精华 · 发表于 2013-5-30 22:45:15

学习了~~~定政策、用部属、做表率。

Daisyshujing · 发表于 2013-5-31 08:52:25

非常感谢，家人分享

飞鸿谈管理：不要表现得太能干了

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