|
|
|
控制是管理的一个职能之一。像生产管理，为了能完成生产任务，需要对人，机，料，法，环等相关方面进行控制，使得他们能按既定的计划进行。同时在出现异常（即不可控制时），对相关方面进行调整，争取完成相应的目标。但是，这种控制并不是绝对的控制，像对生产员工，只要在规定的时间内，按规定的要求进行操作就可以，员工为了得到相应的薪资，也必须在一定的范围内进行控制。同时，并不是要求所有的员工想法同公司的想法相一致，所有的行动与公司的期望相一致。如果主管领导要做到绝对控制，必将物极必反。这就是需要根据实际管理的需要，在管理的手段及控制的要求上，需要调整的“度”。 |
|
