[管理‖综合精华][原创]我公司的一次组织变革，请各位指正

westqiu · 发表于 2005-12-21 10:11:14

1,你一直在和董事长沟通，总经理在做什么？

2、你改革之后的经营业绩如何？如果只是为改革而改革又有什么意义呢？

3、文章写得很好，不过得意之情太浓，从长远来说，容易失去自我。

4、个人英雄主义严重，也没有形成良好的团队，仅凭一己之力完成的6个月的工作，只是为了交差，看不出长远的意义。

5、离开公司是为了证明什么，

总之，文章写得不错，做法应该说针对性很强。但由于目的趋向性问题，即写作过程中的自我感觉方面的一些原因，整个东西给人的感觉就有问题。少壮派的感觉很浓，但有效性就略显不足了。

randolf · 发表于 2005-12-31 10:45:04

lz,我觉得，从你那张图表上来说，你只是加大了管理跨度，并没有什么实质性的变革，不知道我说的对不对～

八爪鱼 · 发表于 2006-2-22 15:47:17

强性，改革需要勇气和责任，佩服

double_sun · 发表于 2006-2-22 21:35:20

佩服楼主!

Charles1971 · 发表于 2010-2-10 10:09:39

非常好！楼主是专业人士啊！

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