这里我们闲来无事,就帮助关羽分析一下他的电视机成本情况。
彩虹电视机厂有很多条生产线,我们仅仅知道平均到每条生产线上的厂房设备费用为每天一个班需要6万元,电力费用每天一个班需要2万元,公共管理费用为每天一个班10万元(这也难怪,蜀汉公司的管理人员越来越多,人浮于事的现象比国有企业好不到哪里去)。这些应该算是固定成本。每台电视机的原材料和元器件大概需要800元,每个员工上一个班平均要拿80元的工资(这里包括必须缴纳的“三险一基金”,实际上是完全劳动力成本的概念,谁不缴纳也不行的),再加上车间费用,物耗费用等等。这些算是可变成本。二者之和是总成本。至于销售的成本和费用,那是渠道的事情,每台电视机330元的销售差价,此处就暂不考虑了。税的问题也简单化了,每台电视机130元。那么实际的情况如何呢?让我们皱着眉头看一看下表吧!
彩虹电视机厂生产成本一览表
工人数量 |
每班产量 |
固定成本 |
可变成本 |
总成本 |
平均成本 |
边际成本 |
20人 |
1000 |
180000 |
800000 |
980000 |
980 |
|
21人 |
1060 |
180000 |
848000 |
1028000 |
970 |
800 |
22人 |
1130 |
180000 |
906100 |
1086100 |
961 |
830 |
23人 |
1190 |
180000 |
957700 |
1137700 |
956 |
860 |
24人 |
1240 |
180000 |
1002200 |
1182200 |
953 |
890 |
25人 |
1280 |
180000 |
1039000 |
1219000 |
952 |
920 |
26人 |
1310 |
180000 |
1067500 |
1247500 |
952 |
950 |
27人 |
1330 |
180000 |
1087100 |
1267100 |
953 |
980 |
28人 |
1450 |
180000 |
1097200 |
1272200 |
954 |
1010 |
29人 |
1345 |
180000 |
1104400 |
1284400 |
955 |
1040 |
关羽通过一个阶段的反复试验观察和统计分析,究竟能够得出什么样的结论呢?
第一,印证了他在车间班组的试验,到达29人的班组是最佳组合,不能再增加人,如果增加1人,班产量下降,边际成本增加。
第二,随着班组人数的增加,产量也增加,可变成本和总成本都增加,但是平均成本则是先降后升。
[此贴子已经被作者于2004-10-14 16:28:50编辑过] |