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摘要：南方报业传媒集团《风尚周报》6月刊职场栏目探讨40岁外企人职业生态，科锐国际人力资源有限公司区域总监陈海默女士接受采访，提出外企员工的7种职场路径。 记者：徒步过客 子其 魏碧霞 1、 留在本公司担任更高管理层岗位 这些人本身的业绩和工作成绩都非常出色的，英文也比较不错，沟通、表达以及演讲能力都比较强，EQ也比较高，擅长处理内部的人际关系。 由于外企常常会有比较完善的组织架构，以及很完整的规范和管理体制，岗位晋升面临的最大挑战就是让上级如何去接受你的想法，从而将自己的想法和总部的要求结合在一起。如果真的要在外企寻求更大的发展空间，领导力和全球商业视角是必不可少的，职场人需要不断地学习，积极争取内部轮岗的机会，到不同的部门，任不同的职位，带不同的团队。 2、 成为专业领域的咨询顾问 如果在外企从事的是一些技术含量高的工作，员工出来后可以去第三方机构做专业领域的咨询顾问，比如做人力资源的工作，可以去做薪酬福利调查顾问。从事IT的话，可以出来做一些IT的技术顾问。如果你有些信用背景，或者在银行里面专门做投资这一块的，那可以去到一些企业里面去做投资战略规划。 此类工作可以全日制，也可以采用灵活雇佣类的项目制。 3、 转换岗位，退居职场二线 这类转型多发生在从事项目和销售的人员身上，而且以女性居多，很多情况都属于过渡类型，因为做销售和项目的人员，经常出差，每年都要承受新的压力，时间长了之后身心都非常疲惫，在无法持续上升的前提下，一些员工会选择去某个培训公司做兼职，或者做专职的培训师，或者从事一些短期的项目，比如三个月或者六个月，做一个项目，然后中途休息一段时间。这样可以将工作重心转移到生活和家庭上， 4、自行创业 这一类的转型者大多具有野心、冒险精神和自信心，当发现自己在外企没有上升空间，而自己又想做一些事情，恰好在公司也积累了一些人脉，他就会尝试着将这些资源转换成财富。当然，创业最重要的是能力和时机。外企员工大多是某一领域的专家，然而创业需要具备商业链条中多项能力，包括运营、财务、市场、销售等，角色的转换需要做好充分准备。同时，创业需要选择合适的时机，整个市场的环境、政策都决定着创业的成败。 不过创业首先是一个心理博弈的过程，。需要考虑自己的风险承受能力，考虑资金和创业伙伴的问题。 5 、去民营企业工作 一些快速成长的民营企业特别需要这种在外企呆过的人过来帮他们搭建公司的各种规范架构，如果将来这个企业有可能上市，一些有理想的外企人可以帮助这一类企业去争取更多的利益，所以这类转型也是个很不错的选择。但是需要认真考察这个企业的文化，包括老板的价值观、气场、人生观道德等等，跟自己是不是相符或者相似的，如果差距比较大，则需要慎重考虑。 6、转化为投资人身份 这一种比较少，也许会有一些类似天使投资，风投的那些人，或者有一些是海归，他们曾经在外企做过，他们可能有一些原来是做资本运作的，在一些投资公司里面做的，或者是在银行做，但普通员工比较少。你要做到某种程度，而且要有一定的资本，然后你也要找到很好的合作人，有一个平台这样才能实现转换。 7、自由职业者 还有一种就是从事一些时间相对自由的工作。例如有设计师、摄影师、网站评论编辑，编程人员等。，自由职业或者属于灵活雇佣类型的不定期者工作常利用自己的技能从事工作，个人品牌的树立非常重要，服务品质、口碑、宣传都是自由职业者持续获得"订单"和收入的重要因素。 转载自《风尚周报》 更多职场信息和招聘信息，欢迎进入汇希官网 | 
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