2012年IT管理圈必看的十大精品文章

niyunwoyun · 发表于 2012-12-6 20:42:29

本帖最后由 niyunwoyun 于 2012-12-9 20:50 编辑

我是一个30岁的苦逼IT产品经理，9月份辞职，历时2个月，将近60天的四处面试，和上网浏览，终于找到了工作，同时也有了一个副产品：精心收集了2012年度对我影响巨大的十篇文章，这十篇文章给我很大的启发，聊以慰籍我求职的心情，更重要的是指导我的人生，让我学会苦难最好的良药。所以整理成集，以飨观众。

以下这些帖子或文章涵盖了IT销售、IT售前及咨询、IT产品管理、IT开发、IT实施售后、IT创业、IT人生等多个角度。

挑选角度：1）以良师益友为伴，让你事半功倍。2）以品质内容为友，让你吸收营养。3）以启发思考为王，让你洗心革面。

不罗嗦了，饕餮大宴正式启动，上菜！如果大家觉得菜肴不错，要记得有一个叫阿拉本肥的人，他曾经是一个好厨师。

大家可选择性地看

NO.1任正非与华为2012实验室座谈会纪要(文字晦涩点)

连接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ab9bb690102e0cz.html

如果缺少这一篇文章，我其他九篇文章都要黯然失色，任正非神一样的存在，本文从诺贝尔奖开始谈起，说为什么中国没有诺贝尔奖，我只能说，噢，my god，不到一月，莫言获奖了。本文谈什么，我不多说了，你懂的。

特色：听君一席话，胜读十年书，对中国科研界，甚至人性有大师级的指导。理论、实践及行业典故，纵横捭阖啊，牛逼了得，有如哈佛商学院教授风范。

看点与价值：高屋建瓴、醍醐灌顶，我才学疏浅，但仍然能从IT项目的实施和产品研发得到相当多的启发。本文对公司治理、国家治理（是的你没有看错）、产品管理、竞争分析、做人做事都有牛逼的观点。

一句话评价：这个文章的名字叫《上帝与他的16个门徒》更合适。

niyunwoyun · 发表于 2012-12-6 20:43:01

不知道大家会不会顶?

niyunwoyun · 发表于 2012-12-6 20:45:31

本帖最后由 niyunwoyun 于 2012-12-9 20:51 编辑

NO.2 IT商战往事-解决方案销售项目争夺的史诗历程与体验－(耐看的文字,我的最爱)
连接：http://www.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/361969.shtml
本文章是解决方案销售和IT产品销售与售前咨询的史诗作品，意义重大，文笔流畅，见解专业而生动，悲鸣中见幽默，少理论重实践。
文章讲述两个大型项目的销售运做和售前咨询，情节实在，把一个项目的从头到尾，细细道来，多角度审阅项目，随时检阅自己的销售行为
特色：不玩噱头，不妄自尊大，不妄自菲薄，不玩励志，不吹嘘自己。文章偶有调侃，但极度真实感官，堪称手术刀式的项目剖析，地毯式推进，IT领域内非常经典之作。
看点与价值：学习专业的沟通能力，大项目的操作能力，售前咨询能力，销售策略与售前咨询策略的完美融合，关注人性和项目需求。
一句话点评：他们来自江湖！
商战格局图:

niyunwoyun · 发表于 2012-12-6 21:58:06

本帖最后由 niyunwoyun 于 2012-12-9 21:04 编辑

NO.3 17家中国初创IT公司的失败史(总有些事情让我伤心)
连接：http://bbs.csdn.net/topics/390282208
人类历史所有的事情没有比悲剧更让人痛心的了，更让人唏嘘了。这17家公司，我相信大多数人都对他们有印象，但如今消失在风中了，其中肯的点评分析，值得我们反思和学习。
特色：中肯点评每家公司的失败，无论是大佬，精英，还是平头百姓我们都有原罪，出来混迟早要还的，只是代价太大了点。
看点与价值：以此为鉴，善莫大焉！无论做人还是做事，还是创业，都是17剂处方。
一句话点评：每一座坟墓，都是一个教诲

yeahbee · 发表于 2012-12-6 22:58:49

ding........................

yun1a1a · 发表于 2012-12-8 20:25:26

为什么只有3篇啦，还有呢，先养着，再认真看看。。。

qqqqqq · 发表于 2012-12-8 21:36:01

看了很多，看的不够真切。
悟性不够，但感觉很有帮助。
谢谢！

niyunwoyun · 发表于 2012-12-9 20:49:13

NO.4 30岁Lady的8年尴尬IT人生。。。
连接：http://www.itpub.net/thread-1271593-1-1.html
本文让我眼前一亮：爱不释手，以至爱屋及乌，本肥夜观天象，抚须长叹：若取此女，夫复何求啊，文艺小清新，文笔简洁幽默，气度不凡，引起共鸣。
特色：惊鸿一现，神来之笔，无论是对酷毙的IT高富帅和苦逼的IT矮矬穷都是一碗凉茶。
看点与价值：只一个，绝对抚慰你的各种不顺。
一句话点评：如诗般吟唱的小夜曲

niyunwoyun · 发表于 2012-12-9 20:52:56

NO.5 在ERP项目中你们遇到的最大冲突/矛盾或困难是什么？(适合做ERP的人)
连接：http://www.itpub.net/thread-1719911-1-1.html
ERP今年本人有两篇文章入围，这是其中一个，原因只有一个，不但ERP可以看，其他IT人也能看。
本文章是讲ERP领域及流程管理方面极其现实的分析，包括甲方选型的思想，实施的困惑；乙方针对这些困惑的建议和思考。很多地方切中要害，当然更多的是给我启发。
特色：高手云集、各抒己见、讨论热烈，不但对项目管理、项目实施、还对销售也有很强的直到意义。
看点与价值：知己知彼，深入了解甲方状况，做好实施的必备指南。
一句话点评：活生生的精英自助餐。

niyunwoyun · 发表于 2012-12-11 13:11:53

自己顶一下

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