求助，当遇到这样的下属怎么办？

luo07031203

回复 竹窗梦呓 的帖子

这个好,做好自己的本质工作的同时,也能够掌控全局,增加凝聚力和号召力.

arrowwind

取得员工的认同真心不容易啊。一起做了几件事，目前要比之前好一些。不过问题还是没有解决。这个有的时候真心不是我一个小小的主管能解决的，真心要主管领导支持才能够有所建树。

zjhellen

这样的下属团队合作能力差些，还是要多沟通！把一些基本原则说清楚

项剑飞

主要是什么类型的单位，单位类型分析，事业，或者企业（家族还是说哪种）否则赶人不赶人没法说！你赶不走有什么办法。。。！

xiaobanma

个人分析问题原因如下：
1.下属有能力，不把主管放眼里
2.下属越级汇报，你的主管越级管理，你的主管未充分放权给你
建议的针对措施：
1.与下属非正式沟通，或是侧面打探，了解他的诉求。再对症下药，让他明白团队目标是他个人目标的载体
2.与你的主管沟通，说明越权管理对于团队建设的危害，对你充分授权

Auli

有时放开一点是正常的，只要把工作安排下去有一个适当的结果是可以的。